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    關家駒:《中小企業人才選用育留》
    2016-10-10 2815
    對象
    中小企業HRM
    目的
    幫助中小企業列出人力資源管理的核心概念;應用組織架構來介紹和明晰組織形態;應用面試技巧來面試和招聘員工;執行績效管理中的目標設定方法;利用崗位職級分類工具建立合理薪酬結構;設計員工職業發展路徑
    內容

    人難管,人難留,人難知!成為中小企業在人力資源管理中的通病和集中表現。鑒于中小企業所處的經濟環境中的角色和地位,如何通過人力資源管理的模塊設計,將人才的管理,簡化為“選用育留”四個方面,本課程將為您抽絲剝繭。

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