培訓針對酒店企業，通過全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。 幫助企業通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊
培訓引入 團隊意識指整體配合意識，包括團隊的目標、團隊的角色、團隊的關系、團隊的運作過程四個方面。只有將這四個方面的內容處理好，并且盡量做到配合的完善，就一定能夠將團隊建設得更為強大。 第一章節主要
保持良好溝通 主動與團隊成員保持良好的溝通。積極主動的與團隊成員溝通，了解團隊成員工作狀態和生活狀況，多了解成員的合理需求并盡力滿足他們，創造一個良好和諧的溝通氛圍。我們的管理者很多時候缺乏與團隊成
企業一直在“想”解決隊伍執行力，今天團隊里卻一直缺少執行力，執行不力原因很多，諸如系統的管理規范，其次就是管理者在執行中，忽視了自我的領導素養已經是今天團隊領導中最大的領導障礙，今天我們分析影響團隊
課程對象 基層、中高層、企業管理人員 課程目的 培養團隊溝通與協調能力 課程內容 管 理 溝 通 —企業管理溝通及跨部門溝通技巧 培訓目的： 溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。 管理要以人
學員情況： 國企企業中高級管理者 課程收益： 提升職業經理人的管理溝通基本能力和技巧； 提高職業經理人的職業談判知識和提升職業談判技能； 引子 名 人 論 述 l 拿破侖.希爾曾經說過：溝通是一門生
課程對象： 中高層管理者，企業領導，總裁 課程目的： 激發領導力潛能 課程內容大綱： 狼性法則之1：忍辱負重 狼不會為了尊嚴，在自己弱小的時候，去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經歷磨難成功的，
課程目的： 提升執行力 課程內容大綱： 一、 執行力的核心在于責任心 執行力從哪里來？執行力來自責任心。沒有責任心，就沒有執行力。沒有責任心，執行力就是無源之水。有了責任心，執行力就有了筋骨支撐。做
一句恰到好處的活，可以改變一個人的命運；一句不甚得體的話，可以毀掉一個人的一生。說話是一門藝術，也是一種技術。要是不能掌握不同場景下的說話技巧和方法，你就會輸在說話上，就會給你的人生造成極大的阻力，
楊強老師在阿里巴巴總部分享《2016雙十一運營攻略》 —————————————————————————————————————————————————— —————————————————————
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