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袁文明:《團隊優化之道》

團隊建設心態培訓執行力領導力團隊

2016-09-22 2840

對象

強烈建議老板帶團隊一起參與

目的

創造一個互相緊扣，有承諾及目標的團隊。確保每一個參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，如目標一致、信任、開放的溝通，互相尊重、領導才能及愿意承諾。介紹及強化共贏的概念強調團隊內每一位成員的重要性，尊重和管理差異性。發掘、探討強調團隊成員個人及專業上所關注的問題。營造一種重成果的氛圍，管理人員在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔全部的責任，從而增強其在工作中的責任心。建立企業語言，改善溝通形式，提升溝通效率。激發組織成員的創意和潛能。獲得持續性的自我學習和改進的動力.

內容

商界的絕對真理為數不多，但這里有一個，那就是成功的商業背后必然有一個強大的團隊，無論創意多么偉大，企業財力如何雄厚，位置如何優越，廣告多么誘人，企業的成功最終仍需要依賴于團隊的力量。

該課程由音樂、歡笑、眼淚與特殊設計的情景活動組成的，通過引導質疑、評價歸納和創新應用等環節來進行。保持個體風格并真正融入團隊，明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位，充分認識高效團隊的優勢，識別高效團隊關鍵技巧提升日常工作技能，處理團隊在日常工作中的糾紛和爭議，培養和增強團隊協作意識，提升相互配合，相互支持的團隊與整體意識，提升團隊管理與領導的能力，從心做起，積極為團隊貢獻自我全力，更加用心有效的創造業績高峰。