創(chuàng)造一個互相緊扣，有承諾及目標(biāo)的團隊。確保每一個參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，如目標(biāo)一致、信任、開放的溝通，互相尊重、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾。介紹及強化共贏的概念強調(diào)團隊內(nèi)每一位成員的重要性，尊重和管理差異性。發(fā)掘、探討強調(diào)團隊成員個人及專業(yè)上所關(guān)注的問題。營造一種重成果的氛圍，管理人員在這種氛圍中對他們的決策與行動承擔(dān)全部的責(zé)任，從而增強其在工作中的責(zé)任心。建立企業(yè)語言，改善溝通形式，提升溝通效率。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意和潛能。獲得持續(xù)性的自我學(xué)習(xí)和改進的動力.