課程對象：公司董事長、總經理、各部門經理

課程目的：讓公司高層領導和中層領導建立起全員營銷、精益營銷的理念，并付諸實施

課程提綱：

第一模塊 經營與管理

一、競爭力定位

二、經營為任

三、管理為督

第二模塊 什么是全員精益營銷

一、什么是精益營銷

精益十六字

營銷的三重境界

二、如何全員參與

每個部門擔當的角色

DFM與MFM

第三模塊 全員精益營銷的落地戰法

一、知己知彼之恰當的客戶

理想客戶的模型

客戶培育

影響采購的七個角色（工業品）

營銷的八大難關（工業品）

二、最佳武器之恰當的產品

足夠多的賣點

足夠強的賣點

如何鍛造恰當的品質

三、相時而動之恰當的時機

產品面世的理想時機

產品的生命周期

恰當的交期

四、攻無不克之恰當的方式

溝通、促銷與渠道

工業品營銷的技術基礎

線下六大殺招

有效溝通、主題講座、參加活動、組織活動、培育種子、三牌口碑

線上六大絕技

引流載體、提煉賣點、軟文寫作、圖片編輯、視頻編輯、線上講座

五、誘惑難擋之恰當的價格

低價還是高價？

六、無微不至之恰當的服務

用服務打造客戶粘性

服務標準化

自助式服務與遠程服務