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智能制造系統解決方案/數字化車間規劃/精益制造系統

智能制造

北京 50 ~ 60 歲

《基于精益的數字化車間解決方案》《流程優化與智能技術助力企業智能化轉型》《精益生產系統》《單元化生產組織方式》《生產計劃管控》《精益班組長》《精益工程師》

¥20000 元/天: 參考價格

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研究員
智能制造專家、精益管理專家
副秘書長（北京智能制造供應商解決方案聯盟）
國家《智能制造成熟度模型》編制組專家
航空工業/時代光華/中國軍工企業協會/工信部人才培訓中心/文化發展中心特約智能制造/精益生產講師
工作背景：
1、2年日本精益研修經歷
2、16年汽車行業經歷，6年設計員，10年精益管理轉型實踐
3、7年航空工業推進精益和智能制造經歷
4、培訓150余場，培訓學員近萬人
擅長領域：數字化車間解決方案、智能制造系統、工廠精益布局、精益生產、智能生產管理系統

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[姬學莊]基于精益的智能工廠/車間解決方案: 主要內容： 1、智能制造起源與世界各國強國戰略； 2、企業為什么推行智能制造；市場環境變化與全價值鏈服務的訴求促使企業推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關系；精益是信息化和智能制造的基礎；精益、信息化和智能制造融合與生產業務流程。 4、智能制造關鍵技術 5、智能車間規劃六步法 6、智能車間組成；工藝數字化、關鍵裝備智能化、智能生產線、精益布局、智能化生產管控、物流透明化、質量檢測數字化、; 2018-12-07

[姬學莊]單元化生產組織方式（2天）: 單元化生產方式是適合多品種、中小批量生產的先進生產方式，它汲取了大批量流水線生產的高效率和機群式生產的高柔性優勢，同時避免了大批量生產的過度剛性，能迅速適應產品品種和數量的變化，既有效解決了軍工產品多品種、小批量的生產組織問題，又獲得了大批量生產的經濟效益。 1.精益理論及連續流 ? 精益五原則 ? 四種設備布局方式 2.工廠整體精益布局 ? 工廠設備精益布局 ? 輔助職能; 2016-07-27

[姬學莊]精益生產管理（1~2天）: 以某大型企業推行精益生產歷程為案例，詳細介紹如何運用先進的工具、方法構建精益生產管理體系，為企業實現跨越式發展奠定基礎。主要內容： 1.精益理論。介紹精益理論及不同類型企業的生產組織類型 2.生產管理概述。生產管理的內容以及生產能力評估 3.生產管理主線。通過生產計劃、生產保障和生產控制三個模塊介紹生產管理流程 4.現場管理提升。通過持續改善提升現場管理水平 5.案例介紹及沙盤演練; 2016-07-27

[姬學莊]現場管理提升（2天）: 現場管理是企業管理的基礎，是產品和服務質量的基本保證，是構建企業核心競爭力非常重要的內容。軍工行業是典型的按軍方訂單得多品種小批量生產組織方式，生產現場的主要問題是a)計劃未充分考慮資源能力，計劃的主線作用難以實現，只能以現場調度為主要生產控制手段;b)工藝規范不系統、不完善、不細致，工藝個性化，操作個性化，作業過程難以標準化;c)采用功能型生產組織方式,導致目標錯位、責任不明和流程不固; 2016-07-27

[姬學莊]智能生產管理系統（1~2天）: 智能制造包括業務模式創新、技術創新和管理創新三個方向，智能生產管理系統就是智能制造的管理創新，將信息化技術和精益制造管理系統融合，即通過精益工具規范和優化生產管理流程，形成適合本企業特點精益生產管理流程，然后用信息技術的智能特性固化生產管理流程，形成智能生產管理系統。 1.智能制造概述。講述中國制造2025的規劃、智能制造架構以及與精益制造系統的關系。 2.生產制造業務流程模; 2016-07-27

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