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姬學(xué)莊:精益生產(chǎn)管理（1~2天）

2016-07-27 3237

對象

與生產(chǎn)制造相關(guān)的副總、制造部長、分廠生產(chǎn)廠長、計調(diào)人員及工段長

目的

以實際案例介紹軍工行業(yè)生產(chǎn)管理的特點，分析軍工行業(yè)生產(chǎn)管理流程和精益生產(chǎn)體系，使參培人員掌握運用工具規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升現(xiàn)場管理水平，構(gòu)建適合企業(yè)自身特點的精益生產(chǎn)管理體系，提高計劃完成率。

內(nèi)容

以某大型企業(yè)推行精益生產(chǎn)歷程為案例，詳細(xì)介紹如何運用先進(jìn)的工具、方法構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

主要內(nèi)容：

1.精益理論。介紹精益理論及不同類型企業(yè)的生產(chǎn)組織類型

2.生產(chǎn)管理概述。生產(chǎn)管理的內(nèi)容以及生產(chǎn)能力評估

3.生產(chǎn)管理主線。通過生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)保障和生產(chǎn)控制三個模塊介紹生產(chǎn)管理流程

4.現(xiàn)場管理提升。通過持續(xù)改善提升現(xiàn)場管理水平

5.案例介紹及沙盤演練