李新海,李新海講師,李新海聯系方式,李新海培訓師-【中華講師網】
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    對象
    中層管理者
    目的
    激發企業全體員工的動力,團隊充滿正能量
    內容

    前言-老式火車和新型動車的區別

    第一部分 一

    【一個人】

    1、外在區別

    2、內在區別-職場DNA

    3、珍惜時效

    【一個目標】

    1、短期,中期,長期目標

    2、生活和工作目標

    【一個團隊】

    1、團隊解析

    2、組建團隊

    3、團隊文化

    第二部分 起

    1、團隊融合的思考

    2、互動環節

    3、團隊信任的起源

    4、團隊計劃的竅門

    5、團隊溝通的維度

    6、團隊執行的秘訣

    第三部分 贏

    1、互動游戲

    2、激發團隊凝聚力

    3、團隊共同完成任務

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