李新海,李新海講師,李新海聯(lián)系方式,李新海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    用生命培養(yǎng)講師的導(dǎo)師
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    對象
    中層管理者
    目的
    讓中層管理者可以成為企業(yè)的中流砥柱
    內(nèi)容

    前言-中層管理者掌握儀式感的重要性

    第一部分 自我管理

    1、案例解析-三只老鼠偷油吃

    2、自我管理的三大維度

    (1)從時(shí)間上抓效率

    每天使用48個(gè)小時(shí)的方法

    (2)從魅力上做吸引

    讓員工心甘情愿,跟定你的三大訣竅

    (3)從行動(dòng)上做表率

    以身作則的九個(gè)方面

    第二部分 上級(jí)管理

    1、讓自己成為上級(jí)的一部分

    2、把上級(jí)的信息流傳給下屬

    第三部分 部門間管理

    1、互動(dòng)游戲-珠行天下

    2、從游戲中解讀部門協(xié)作

    第四部分 團(tuán)隊(duì)管理

    1、如何稱贊員工

    2、如何更正員工

    3、如何道歉員工

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