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    對象
    全體營銷人員
    目的
    根據學員或客戶提出的問題,總結、歸納、分享老師的觀點,介紹相同的經歷或營銷案例、答疑解惑。目標:理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急,建建議資源投放的力度,預測市場前景。
    內容

    課程名稱:《營銷會議落地輔導》

    課程性質:內訓

    教學時數:學時:6小時(1天)

    課程對象:全體營銷人員


    課程簡介:在企業召開營銷會議或年度會議的時候老師參與,不以講課為主,主要根據員工和客戶提出的問題,當場進行觀點分享和問題解答,不回避不繞彎,見招拆招,老師必須具備深厚的營銷功底和實戰經驗。


    教學目標:根據學員或客戶提出的問題,總結、歸納、分享老師的觀點,介紹相同的經歷或營銷案例、答疑解惑。目標:理清問題、提出解決意見、分析輕重緩急,建建議資源投放的力度,預測市場前景。


    教學要求:采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行,課堂講授要求理論結合實際,運用大量案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,要求講師運用電腦多媒體課件和網絡技術作為教學輔助工具,同時配備課堂練習,現場互動以消化老師的課程內容。


    教學綱要:企業常見的營銷問題


    一、戰略有問題:企業越做越難、創業多年還是小企業;

    二、模式有問題:資源有限、能力不濟、創新乏力,如何轉型;

    三、團隊有問題:如何招到優秀員工、如何打造高績效團隊;

    四、績效有問題:員工積極性不高、員工帶走客戶、走私單;

    五、產品有問題:我的產品為什么賣不動? 到底是單產品還是多產品?

    六、招商有問題:公司為什么都是小客戶;客戶如何管理?

    七、管理有問題:一管就死、一放就亂,如何提高效能;

    八、利潤有問題:產品價格如何管控、產品價值如何塑造;

    九、品牌有問題:沒錢投怎么辦?投了錢為什么“打水飄”?

    十、創新有問題:互聯網到底如何+,怎么能見效

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