饒美霞,饒美霞講師,饒美霞聯(lián)系方式,饒美霞培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    小團(tuán)隊(duì)管理專家
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    2016-04-27 2224
    對(duì)象
    追求卓越的當(dāng)代企業(yè)中高層主管
    目的
    管理者的角色認(rèn)知與管理;管理的角色與原則;有效的工作管理;人員管理技巧;問題的分析與解決;領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮
    內(nèi)容

    MTP是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行的,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以實(shí)戰(zhàn)為主,而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論。因此MTP培訓(xùn)絕非泛泛而談,而是讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn),這些都是MTP的設(shè)計(jì)精神。 

    第一章 管理的基礎(chǔ)和流程

    第一單元 管理的基本概念

    第二單元 計(jì)劃和命令

    第三單元 控制與協(xié)調(diào)

    第二章 部屬的培育與啟發(fā)

    第四單元 需求與人的行為

    第五單元 培育的概念與實(shí)踐

    第六單元  溝通的確立

    第三章 人際信賴關(guān)系的形成

    第七單元 尊重人性的四原則

    第八單元  態(tài)度與行為的啟發(fā)

    第四章 變革的管理與領(lǐng)導(dǎo)力

    第九單元  解決問題的基本點(diǎn)

    第十單元  領(lǐng)導(dǎo)力

    附特別資料

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