《總裁新營銷管理系統》

講師： 李洋  

課時：2天一晚（9:00—12:00  14:00-17:00  19:00—21:00）

在當今激烈的市場競爭環境中，企業的發展與壯大離不開高效、科學的營銷管理。總裁作為企業的領航者和戰略決策者，其對營銷管理的理解深度和實踐能力，直接影響到企業能否精準把握市場脈搏，制定出具有前瞻性和執行力的營銷戰略。因此，總裁營銷管理培訓的重要性不言而喻。首先，總裁營銷管理培訓有助于提升領導者的全局視野。通過系統學習，總裁能夠站在更高的維度審視市場環境的變化，洞察消費者需求的演變，從而做出符合企業發展實際、引領行業趨勢的營銷決策。其次，培訓能深化總裁對現代營銷理念和技術的認知。數字化時代下，營銷手段日益豐富多元，從傳統的4P理論到新型的大數據營銷、社群營銷等，都需要總裁與時俱進，掌握并靈活運用這些先進的營銷工具和方法。再者，通過專業的營銷管理培訓，總裁可以更好地整合企業內部資源，優化營銷流程，提高團隊協作效率，構建以客戶為中心的營銷體系，進而提升企業的市場競爭力和品牌影響力。最后，有效的營銷管理培訓還能幫助總裁預見潛在風險，規避市場陷阱，確保企業在復雜多變的競爭格局中穩健前行，實現可持續發展。

綜上所述，總裁營銷管理培訓不僅是提升個人專業素養的關鍵途徑，更是推動企業戰略升級、贏得市場競爭的戰略投資。重視并加強總裁的營銷管理培訓，是任何追求卓越、志在長遠的企業都應深思熟慮并付諸行動的重要議題。

課程大綱：

第一大系統：戰略定位系統

1、    全新定義

2、    存在問題

3、    落地措施

4、    案例分享

第二大系統：產品研創系統    

1、全新定義

2、存在問題   

3、落地措施    

4、案例分享

第三大系統：價值創造系統    

1、全新定義  

2、存在問題  

3、落地措施 

4、案例分享

第四大系統：用戶賦能系統 

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施 

4、案例分享

第五大系統：市場營銷系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第六大系統：人才訓戰系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第七系統：績效管理系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第八大系統：采購及供應鏈系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第九大系統：財務預算管理系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

第十大系統：資本價值管理系統

1、全新定義

2、存在問題

3、落地措施

4、案例分享

本課程屬于李洋老師高階管理者學習課程，鼓勵企業領導者帶領團隊高管集體一起學習，達到上下思維一致貫穿的目的，思維同頻，同頻共振，建議企業合理安排高管團隊參與，通過群學群議，達到業績倍增，人才輩出的目的。