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    李玉祥:深度四掃外拓營銷
    2017-02-15 3297
    對象
    客戶經理  理財經理  支行長 網點負責人
    目的
    解決營銷人員以下問題: 1)不敢開口:營銷意識缺乏/缺乏主動性/臉皮薄/有心理障礙/害怕拒絕 2)不會開口:缺乏外拓方法/推銷慣用思維/營銷話術不到位/缺乏外拓工具 3)不愿開口:績效考核不到位/績效激勵不到位/缺少領導帶/缺少過程監督/缺少可持續性 4)單兵作戰:常常獨自一個人拓展/不善于資源整合/不善于尋求第三方/游擊戰術
    內容

    當今社會不是外行干掉內行,而是趨勢干掉規模!先進取代落后!國有銀行渠道下沉、推出涉農信貸產品、開拓農村市場,金融脫媒對市場蠶食,利率市場化,產品同質化,同行業慘烈競爭,“狼“來了!外資銀行進入中國,銀行是繼續坐以待幣?

    客戶經理對網店業績提升、服務提升、營銷提升、品牌提升至關重要,名副其實可被稱為“中堅”力量,中國銀行正是基于對客戶經理在網店核心作用的戰略規劃,希望通過第三方對客戶經理崗位職責梳理,改變客戶經理習以為常的被動服務模式為主動服務營銷模式,并提高他們服務營銷技能等綜合能力,提升網店中長期績效的關鍵變量,通過構建客戶經理任務模型,細化客戶經理的角色轉變、營銷流程梳理和技巧提升以及網店營銷及客戶管理工具開發三方舉措,打造規范一致性較高的網店層面營銷模式。使得大部分客戶經理能夠成為一個合格的、勝任的中堅力量,提升客戶經理的整體服務及營銷水平,為后續發展打下堅實基礎。

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