外拓營銷過程中如何表明來意？ 提到陌生客戶開發(fā)的效果問題時，好多客戶經理都感覺頭疼，拜訪的客戶也不少，但是就是沒有達到理想的效果，尤其是對于剛擔任客戶經理的同事來說，由于以往經驗積累不足，在陌生客戶
各大銀行紛紛進行了營銷模式的轉型，也對我國的金融市場產生了很大的沖擊，在各大銀行進入市場進行拓展營銷的過程中，各種各樣的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。首先是員工的拓展營銷意識有待培養(yǎng)；其次是拓展營銷的技能尚需完
客戶經理對網店業(yè)績提升、服務提升、營銷提升、品牌提升至關重要，名副其實可被稱為“中堅”力量，中國銀行正是基于對客戶經理在網店核心作用的戰(zhàn)略規(guī)劃，希望通過第三方對客戶經理崗位職責梳理，改變客戶經理習以為
一季度“雙節(jié)”帶來各種機遇，是現(xiàn)金回籠的黃金時機，農民工返鄉(xiāng)和農副產品銷售旺季是搶抓機遇增存款的最有利時機，如何最大限度的利用行內資源，激發(fā)網點人員的營銷激情，以高效、有效、系統(tǒng)的形式牢牢把握春節(jié)期
外拓營銷把客戶引進啦，廳堂營銷深挖客戶！廳堂炒店營銷一場以結過為導向的咨詢項目，給方案 有執(zhí)行 創(chuàng)成果！存量客戶盤活，新增客戶激發(fā)，崗位聯(lián)動交叉營銷周周有活動，月月有促銷，年度營銷策劃方案制定，天天有
銷售人員如何尋找篩選潛在客戶？銷售初期銷售人員拜訪需要哪些方面的準備？ 銷售開場如何說？如何與客戶高效溝通才能夠吸引住客戶的興趣？吸引住顧客興趣后，如何用有效的提問才能找到客戶的需求點，找到銷售
銀行競爭日益慘烈的今天， “二八法則”成為銀行拓展高利潤客戶的共識，高利潤客戶的爭奪致使高利潤客戶的市場競爭異常激烈。在這樣的形勢下，倒逼銀行銷售人員挖掘潛力，革新機制，通過各種措施吸引、占有、維系
什么是課程價值？以解決客戶實際問題為課程設計核心，以后期常態(tài)化實施，制定可行性方案，以業(yè)績突破為核心工作，以受訓人員思維轉型，技能提升為課程基礎！一切以客戶的真實反饋為課程調整目標——職業(yè)講師祥子老
互聯(lián)時代，未來已來，不是趨勢，而是事實，在互聯(lián)時代，銀行傳統(tǒng)營銷模式如何實現(xiàn)突圍？ “狼“來了！銀行是繼續(xù)坐以待幣？還是從“坐商”向“行商”轉變？ 如何讓員工積極主動走出去，把客戶高高興興請進來？
這是一場拿業(yè)績說話的實戰(zhàn)培訓！ 這是一場提升銀行業(yè)績的落地培訓！ 這是一場調動員工主動性，讓員工積極走出去，把客戶請進來的突圍式培訓！ 在銀行危機來臨時代，『變』才是永遠的不變！敢于突破和改變，不是
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