杭州聯合銀行4月21日、聘請清華大學EAMBA講師巨一銘老師開展了為期一天的執行力培訓，本次參加執行力培訓的主要是杭州聯合銀行核心骨干員工，巨老師以執行力的定義、以及執行力的認知作為課程導入，巨老師提出，員工與管理者、與企業之所以有矛盾的產生就是因為對執行力所定義的標準不同，員工任務自己很付出、企業任務員工所做的事讓自己不滿意，所以從而導致矛盾的產生，作為一名領導者如何激發員工的內在動力是勢在必得的，員工有意愿執行力自然就會提升，沒有意愿即使靠制度、約束，多數還是流于形式。所以、此次執行力課程完全處于員工的角度告訴員工去執行后對自己的提升及成長的關聯，讓員工完全自動自發的去執行。