在當(dāng)前全球金融危機的大環(huán)境下，企業(yè)要堅持，要發(fā)展，最可依靠的力量是誰？企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層經(jīng)理的水平亦占據(jù)著80%的作用, 中層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中層革命”迫在眉睫！

    多數(shù)企業(yè)中，因利益與職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中層管理者之間矛盾重重；面對自己的左膀右臂，企業(yè)高管身陷兩難境地,如何化解難疑？

    而如今多數(shù)的管理者還把注意力放在管事上，已經(jīng)脫離經(jīng)驗人的根本，面對80、90新生代的到來，已經(jīng)徹底顛覆了以往的管理學(xué)，而我們?nèi)缃褚龅模褪菍W(xué)會如何經(jīng)驗人、凝聚人、激勵人上面