2017年11月2日，北大縱橫高級合伙人、北京大學阿米巴經營模式實戰總裁班首席導師、北京博雅阿米巴信息科學研究院首席導師王京剛老師配合華通軍戰略咨詢輔導項目落地實施，在華通集團服務中心大廈8樓會議室舉行了為期一天的華通軍工“組織變革與自主績效提升管理內訓“。榮幸邀請到華通集團副總經理張蘭昌，華通軍工總經理黃宏，及本部全體人員攜所屬企業中層以上領導班子成員參加了此次培訓。

青島華通軍工投資有限責任公司是青島華通集團新組建的九大專業投資執行機構之一，是華通集團科技資本運營板塊的專業投資公司，主要從事軍工科技類公司的投資與運營。

此次培訓，王京剛老師從國企改革入手，結合實際案例，講解國企改革的洪流中，如何根據自身特點，進行組織變革與迭代升級，如何在時代變遷中站穩腳步，成為行業翹楚。針對華通軍工特點，王京剛老師著重講解了軍工產業的戰略發展趨勢以及現代企業成功的管理模式。同時結合實戰案例典故經注，道術融合，從全新的視角解讀國企改革、產業升級、組織變革。現場50多名企業高管靜心凝聽，深切領悟，不時分享自己的心得。