一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下戰(zhàn)略思維

（一）戰(zhàn)略的重要性

（二）從戰(zhàn)略到戰(zhàn)略思維

1、戰(zhàn)略是什么？

2、研究戰(zhàn)略內(nèi)容的認(rèn)識(shí)？

3、企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)

（三）戰(zhàn)略思維作為一個(gè)系統(tǒng)整體包含三大組成部分：

1、主體對(duì)戰(zhàn)略問(wèn)題的思考和謀劃；

2、戰(zhàn)略思維的產(chǎn)品，包括形成戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)略方針等；

3、戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施、反饋和戰(zhàn)略修正

（四）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的特點(diǎn)

1、不確定性越來(lái)越突出

2、人的重要性程度提高

3、社會(huì)資本出現(xiàn)了

4、人與人的關(guān)系變得復(fù)雜性

5、速度成為一種重要的競(jìng)爭(zhēng)手段

6、勞動(dòng)力的變化

7、內(nèi)心渴望有意義的生活

8、投資方式多樣化

（五）新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的四大趨勢(shì)

（六）成熟市場(chǎng)的標(biāo)志

（七）四大戰(zhàn)略思維

1、系統(tǒng)思維

2、成長(zhǎng)思維

3、太極思想

4、乾坤思維

（八）經(jīng)營(yíng)理念的突破

1、從適應(yīng)未來(lái)轉(zhuǎn)向創(chuàng)造未來(lái)

2、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)

3、從產(chǎn)品質(zhì)量思維轉(zhuǎn)向全面的質(zhì)量管理

4、從產(chǎn)品優(yōu)先轉(zhuǎn)向顧客優(yōu)先

5、從財(cái)務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向綜合導(dǎo)向

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理創(chuàng)新

（一）管理技術(shù)創(chuàng)新

1、狩獵時(shí)代

2、農(nóng)耕時(shí)代

3、工業(yè)時(shí)代

4、后工業(yè)時(shí)代

（二）商業(yè)模式創(chuàng)新突破

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)

2、什么是商業(yè)模式？

（三）、資源的創(chuàng)新

1、資源的集合體-資源的平臺(tái)

2、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)要素是什么？

（四）執(zhí)行力的創(chuàng)新

執(zhí)行力落實(shí)的八大措施：

1、周密計(jì)劃2、明確目標(biāo)

3、差距分析4、循環(huán)修正

5、堅(jiān)強(qiáng)毅力6、良好習(xí)慣

7、管理時(shí)間8、多管齊下

（五）企業(yè)家個(gè)人行為的創(chuàng)新突破

1、突破的關(guān)鍵

2、突破的總結(jié)

備注：這些只是初步通用課綱，您可以提出您的具體需求，老師可以“以客戶為中心”地根據(jù)您的想法進(jìn)行定制化調(diào)整。另外具體所講內(nèi)容的深度，以及分組演練或研討等互動(dòng)，會(huì)根據(jù)講課的總時(shí)間來(lái)現(xiàn)場(chǎng)靈活安排和處理。