質量是企業的生命線，是企業發展的基石！華為發展到今天，離不開其質量管理體系保障了高品質產品。任正非總結道，“華為成功的三寶就是，質量好，服務好，運作成本低”，那么華為質量管理體系是怎么樣的呢？華為如何通過系統性管理，不斷提升產品質量呢？2018.07.28日，應邀中國電子科技集團邀請，華為資深老師北大畢業的許浩明老師，到北京，給電子科技集團旗下的各研究所的質量管理中高層，做了題為“華為質量管理體系”的授課。課后學員們都說有不少啟發。

歡迎聯系索取最新課綱和咨詢方案：許老師13923455201，羊助理17602294113

1、北京大學光華管理學院畢業，超12年華為工作經驗的資深華為高級經理。在華為獲得輪崗機會，在研發（造出產品）、銷售（賣出產品）、服務（售后服務）等三大核心部門都任要職歷練過（有機會在華為三大核心部門都歷練過的人極少），歷任產品全球拓展部部長、銷售主任、研發經理、服務經理、HRBP等重要職務；還作為資深專家深度參與華為戰略管理變革項目（LTC項目），因此對華為管理有更全面、更深刻的理解。美國PMI項目管理認證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經歷和多年國內各城市工作經驗。具備良好的戰略思維和國際化視野。既有豐富管理實戰經驗，又有深厚管理理論功底。大學客座教授。

2、有豐富的經歷和豐富的創業經驗，現在任公司總經理，公司聚焦為企業服務（提供管理咨詢/培訓和投融資服務）。屬于實戰派，更能理解企業家、中高層領導的關注點、需求和痛點。

3、曾在一家股權投資基金任投資副總，看過各行各業無數的投資項目，因此知識面廣；在投融資領域有廣泛優秀資源和豐富經驗，可以給企業家、企業中高層們帶來資本方面的資源，分享投資經驗，幫助投融資。

4、管理咨詢業務：以客戶為中心的流程為主線，從營銷、組織、流程、人力資源等方面為企業提供系統性解決方案，并輔導變革落地。也可根據實際需要模塊化地進行管理咨詢，以下是一些咨詢模塊：股權激勵、營銷能力提升、員工績效管理、企業管理架構和流程再造、員工任職資格體系、企業戰略規劃和管理、卓越服務體系、企業大學建設等。也可以請許老師擔任您企業的管理顧問，出謀劃策，“保駕護航”企業發展。

5、部分主講課程：

《以客戶為中心的狼性營銷》《探秘華為管理之道》《塑造卓越的企業文化》《以奮斗者為本的人力資源管理實踐》《股權激勵助力企業騰飛》等等。