一，品牌商、代理商恩愛(ài)關(guān)系；

二，品牌商、代理商怨恨形成原因、解決方案：

1、廠家如何應(yīng)對(duì)劃分代理商市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、困難之道

2、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商費(fèi)用虛高或作假之道

3、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商以回款要挾等無(wú)節(jié)制索要費(fèi)用

4、廠家如何處理代理商竄貨方法技巧

5、廠家如何發(fā)現(xiàn)、處理代理商做假貨之道

6、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商做競(jìng)品之道

7、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商不進(jìn)貨之道

8、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商執(zhí)行力差之道

9、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商不開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)還占著茅坑不拉屎之道

10、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商完不成任務(wù)N種理由

11、廠家如何應(yīng)代理商以完不成任務(wù)理由不簽合同

12、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商口頭禪：我?guī)湍阃瓿扇蝿?wù)

13、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商批發(fā)價(jià)離譜，追求暴利短期行為

14、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商擺老資格、居功自傲，以上壓下

15、廠家如何解決突發(fā)事件、媒體曝光代理商踢皮球問(wèn)題

16、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商依賴性強(qiáng)，不舍得投入，指望廠家

17、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商串聯(lián)要挾、聯(lián)合對(duì)抗博弈廠家

18、廠家如何應(yīng)對(duì)代理商激勵(lì)不夠、管理不善導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)

19、廠家如何解決代理商代理商庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理、滯銷產(chǎn)品

20、廠家區(qū)域經(jīng)理如何處理好代理商關(guān)系之道

21、什么樣代理商是廠家必須取消代理權(quán)

22、廠家取消代理商的代理權(quán)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)之道

23、廠家與代理商定位什么關(guān)系？

24、代理商討厭什么樣的區(qū)域經(jīng)理？

三，品牌商、代理商關(guān)系定位：

1、觀點(diǎn)1、觀點(diǎn)2、觀點(diǎn)3、觀點(diǎn)4；

2、良好心態(tài)（矛盾永遠(yuǎn)存在），包容理解（體諒都有難處），換位思考（看問(wèn)題五鏡法則），攜手共贏（共同出謀劃策、共同經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共贏各自回報(bào)、共同攜手成長(zhǎng)）