柯劍飛,柯劍飛講師,柯劍飛聯系方式,柯劍飛培訓師-【中華講師網】
    家電、建材、衛浴行業品牌營銷管理實戰專家
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    柯劍飛資歷背景
    一、【柯劍飛簡介】
    柯劍飛,現任中國家用電器商業協會營銷委員會 
    常務副會長兼秘書長,國家統計局經濟監測中心 專家團成員,香港箭飛集團董事長、廣東高參謀士品牌營銷策劃機構 董事長,廣東牽手電器家居設備有限公司董事長。
    2007年度 中國家電行業十大營銷人物,
    2008年中國家電行業 杰出營銷人物,
    2009年中國家電十大營銷人物,
    2010年度中國家電行業 杰出營銷人物,
    2011年中國家居行業年度先鋒人物,
    2016年中國家用電器商業協會突出貢獻人物,
    國內著名實戰派營銷專家、企業顧問、培訓專家   
    多年職業經理人職業生涯,橫跨著名國企、粵系、浙系、德國知名家電品牌企業的高管從業經驗,從促銷員、業務代表基層戰士級別做起,晉級到指揮員級別總經理崗位。站過柜臺賣過產品,上過講臺授業解惑,門生遍布家電行業。酷愛研究商界、政界、軍事、歷史、哲學與品牌營銷規律。發表過多篇論文和文章,練就了對市場、品牌特有的感悟與洞察力,持有獨家的戰略見解與觀點。
       柯劍飛秉承“徽商”駱駝精神的文化,擁有“與時俱進”的學習力,以“教皇”思想影響力為楷模,“趨勢”導向為戰略,“四維”思考方法,“五鏡”看問題工具,“天道酬勤”的心態,“重生”的創新精神,“軍隊”的執行力,“政委”的思想工作,“體育”的競爭意識,“教練”的管理技術,“服務型”部門理念,“生態供應鏈型”型利潤績效考核內部單元,帶領團隊攀過了人生一個個高峰。
        課程擅長:電器、廚衛、廚電、家電、建材、衛浴、服裝、家居行業,具體有公司治理 集團管控 團隊建設 品牌管理 營銷策劃 經銷商管理 溝通技巧 銷售技巧 薪酬管理 績效管理 商務禮儀 領導力 執行力 成本控制 商務談判 營銷管理 品牌策劃 中層管理 戰略管理 企業管理 危機管理 客戶管理 團隊管理 創新管理 目標管理 供應鏈管理 國學管理 國學文化 企業文化 企業家 員工關系 員工激勵 職業規劃 職業素養 產品開發。

    二、【授課效果】
    1、學員評價:“現場令人興奮”、“非常能落地”、“思路方法最實用”、“實戰派+理論派””老師是高手”、“最震撼的培訓”
    2、學員感受:“這次沒有白來”、“學到真東西”、“聽課后才知道自己這么多不足”、“搶著拷貝課件”、“紛紛要求合影”、“終于懂得做領導了”、“營銷還能這樣做”、”天啦!公司漏洞這么多”、“感慨以前稀里糊涂做企業”、“我當老板做了這么多蠢事還自以為是”、“早幾年要聽了柯老師的課,我重點培養的人就不會成為我最大的競爭對手了”、“終于找到解決家族企業眾叛親離方法了”、“兒子不愿接班,后悔沒有早認識柯老師”。

    四、【合作機構】中國家用電器商業協會營銷委員會商學院、慧聰商學院、中華講師網等多家首著名培訓機構席。

    五、【特約撰稿人】《北京商報》、《南方都市報》、《信息時報》、《騰訊家居網》、《中國建材網》、《中國衛浴網》、《中櫥網》、《經濟雜志》、《中國廚衛雜志》、《現代家電雜志》、《廚衛電器資訊》、《艾肯家電雜志》。

    六、【柯劍飛創立理論】
    ①、2005年提出: 將營銷隊伍打造成“三棲作戰”(銷售、推廣、維修)特種部隊;
    ②、2006年首創:“異業聯盟”營銷概念,文章在現代家電雜志發表;
    ③、2007年首創:“標桿營銷”建立品牌形象標桿、價格標桿、體驗標桿、推廣標桿
    ④、2008年創立:“中國爸爸節”,而推出的“公益情感營銷”;
    ⑤、2009年提出:“三率精細化營銷”,網點覆蓋率、滲透率、占有率;
    ⑥、2010年提出:“線上線下網絡整合營銷”理念(O2O雛形);
    ⑦、2011年提出: 與消費者“0”距離是品牌營銷王者之道理念;
    ⑧、2012年首創:“精準營銷”,引入軍事理念“導彈精確制導”原理;
    ⑨、2013年提出:“逆向營銷”概念,將工程營銷的商品演化為贈品;
    ⑩、2014年提出:“家電OEM企業”品牌化運作,打造家電中的“富士康”;
    ?、2015年創立:“企業內部運營體制”聯邦化、市場化、專業化;
    ?、2016年首創:“堵住企業運營42個管理黑洞(跑冒滴漏);
    ?、2017年創立:“薪酬革命-讓員工自己主動工作;


    柯劍飛主講課程
    1.【老板篇】①優秀老板必備的特質,②老板與高管職業經理人、功臣相處之道,③解決家族企業眾叛親離方法,④老板如何提前發現、解決優秀員工離開你創業,⑤老板的領導藝術與技巧,⑥老板接班人選定與培養之道,⑦

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