模式決定出路，融資決定資源，招商決定團隊。

無招商，不擴張。招商作為企業發展過程中的重頭戲，是建設銷售網絡的不二法門，能夠幫助企業掌握市場競爭的主動權，擁有新的競爭優勢。

特別是一些中小企業，如果招商做得好，可以幫助企業快速回籠資金及打開市場。而如果招商做得不好，甚至會直接影響一個企業未來的發展前景。

企業招商發展到今天，競爭已經非常激烈，招商變得越來越難。特別是中小型企業，由于品牌、資金和大企業相比，實力稍弱，同時產品同質化嚴重，再加上各個廠家的招商工作互相模仿，使得那些經銷商緊握資金，看廠家比拼各種政策，不到最后不出手。時間一長，廠家在招商工作中就會相當被動。

所以招商往往成了企業老板又愛又恨的一種擴張模式。

那么，在激烈的市場競爭中，招商到底該如何做？

韓老師在《幫扶系統》課程中，從招商思維、招商戰略、招商推廣、渠道設計、定價體系、產品設計、目標設計、架構設計、利益分配、招商流程，十大板塊，詳細講解了今天的招商到底該怎么做。

在今天，沒有模式，不開公司。光模式很簡單，但真正的功夫是在模式下面再去建一個龐大的銷售網絡。

所以招商的根本目的就在于建設渠道。渠道建設才是企業生存發展之術。因為渠道連接了產品和用戶，在注重分享與體驗的移動互聯網時代，全面滿足了用戶追求極致便捷的消費體驗，未來則是得實體門店渠道者得天下。

那么中小企業要建設什么樣的渠道？天網、地網、人網三網合一，七網融合。

什么是天網、地網、人網？

天網：電子商務

地網：實體門店

人網：社群圈子

天網、地網、人網形成一個完整的商業體系，在此基礎上，實現電商網、門店網、會員網、培訓網、商品網、金服網、休娛網的七網融合，提供全覆蓋、立體化的生活服務。