現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說過：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”是的，21世紀的企業(yè)競爭的最高境界，不再是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其最高境界是商業(yè)模式的競爭。

沒有模式，不開公司。商業(yè)模式是關系到企業(yè)生死存亡、興衰成敗的大事。企業(yè)要想獲得成功就必須從制定合適的商業(yè)模式開始，新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此。商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關鍵。沒有一個好的商業(yè)模式，不管企業(yè)名氣有多大，資產(chǎn)有多大，也必定走向衰亡。

那么什么是好的商業(yè)模式？

有人形象地說，好的商業(yè)模式就是做什么但不是真正做什么，賣什么不是真正賣什么，賺什么不是真正賺的是什么。

事實上，商業(yè)模式的真相，不是從現(xiàn)象看現(xiàn)象，而是透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

商業(yè)本質(zhì)，買賣二字。商業(yè)模式不是拿來賣貨的。商業(yè)模式本身就是獨立的產(chǎn)品。不是先有產(chǎn)品，后有模式。而是先有模式，后有產(chǎn)品。設計好了模式，再根據(jù)模式配置點產(chǎn)品。

因為今天商業(yè)模式有很多種，只要你有龐大的渠道數(shù)，或龐大的用戶數(shù)，你的商業(yè)模式幾乎都能成立。

舉個例子，如果你是做產(chǎn)品生產(chǎn)的，賣的就是這個產(chǎn)品，如果你本身就是從這個產(chǎn)品賺錢，就不算是好的商業(yè)模式。

好的商業(yè)模式，與其說是通過商業(yè)模式賣產(chǎn)品，不如說是通過商業(yè)模式賣商機。

產(chǎn)品本身已不重要，重要的是透過商業(yè)模式傳達的創(chuàng)業(yè)機會。此時，產(chǎn)品已成為夢想的物質(zhì)依托。商業(yè)模式最大的功能就是幫助足夠多的創(chuàng)業(yè)者打造夢想，然后通過產(chǎn)品去幫助這些人實現(xiàn)夢想，從而占領市場。

所以說，商業(yè)模式本身就是獨立的產(chǎn)品，通過招商融資賣商機，這個商機能夠通過資源整合傳遞出一種明確的市場需求，而這種市場需求還沒有被滿足或被充分滿足。