董偉杰,董偉杰講師,董偉杰聯系方式,董偉杰培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    精益大師、六西格瑪黑帶
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    精益大師、六西格瑪黑帶
    
                                
                                
    
                                    上海
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        精益實施 六西格瑪 卓越績效 QCC 5S 企業標準化
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥30000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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                            精益實施專家
    現場推行及培訓大師
    六西格瑪黑帶
    擅長課程：《精益實施》《六西格瑪》《卓越績效》《QCC》《5S》《標準化》
    企業內訓、公開課五百余場，受訓人數累計已達萬名
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [董偉杰]QC工具提高班
    
                                
     重點介紹SPC、假設檢驗及DOE三大工具，結合minitab軟件靈活運用 介紹工具的實際作用、運用技巧、注意事項等等 在實際數據采集及應用的過程中，正確掌握合適的采集手段并運用最合適的工具分析，這是從事質量條線人員的必備技能。 
    
                                
    
                                    
                                    2016-06-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董偉杰]QC實戰
    
                                
     本課程以QC活動基礎概念為主導，逐步引入眾多實用工具，并輔以大量實際案例作為分析及點評依據，整體提升QC團隊的實力及工具的使用水平。 對于零基礎、有一定基礎的小組團隊都有收益，切實提高QC活動的質量與水準。 
    
                                
    
                                    
                                    2016-06-21
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董偉杰]精益生產整體實施
    
                                
     1.精益概念--精益的誕生；精益的發展歷史；實施精益帶來的必然收益及案例( 減小業務流程的變異、提高過程能力、提高過程或產品的穩健性； ?	減少在制品數量、減少庫存、降低成本； ?	縮短生產節拍、縮短生產準備時間、準確快速理解和響應顧客需求； ?	改善設施布置、減小生產占用空間、有效利用資源； ?	提高顧客滿意度、提高市場占有率)； 2.精益原理--確定價值；識別價值流；建立流動；實施拉動；盡善
    
                                
    
                                    
                                    2016-03-24
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [董偉杰]卓越績效之路（國家質量獎）
    
                                
     1.標準概述--卓越績效是什么？國家質量獎是什么？戴明獎、美國波特里奇獎、歐洲質量獎等等；卓越績效的實施背景；卓越績效與其他管理體系和方法的關系；卓越績效的大質量管理模式； 2.卓越績效的具體介紹--標準解讀、主要項目及關鍵因素；從領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果七大層面，多角度、多維度的系統性診斷企業的優劣，并明確指導出國家質量獎所青睞的中國企業是哪種類型？！需
    
                                
    
                                    
                                    2016-03-24
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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