第一單元：明確理念打基礎

1、金字塔結構的基本特征

1.1結論先行

1.2上下對應

1.3分類清晰

1.4排列有序

2、金字塔接收信息的步驟

2.1識別信息中的事實與觀點

2.2判斷事實和觀點的對應關系

2.3一句話全面概括所有內容

第二單元：基于結果定主題

1、從結果出發設計主題

2、主題設定的CFP原則

3、綜合練習：寫出本小組實踐任務的目的及主題

第三單元：逐層分解建框架

1、自上而下答疑分解

第一步：設想問題，完全從對方角度出發

第二步：回答問題，設想答案以解除疑惑

第三步：分解問題，逐層分解并回答疑問

2、自下而上概括總結

第一步：列出要點，收集信息并羅列要點

第二步：分類匯總，將信息分為不同類別

第三步：概括結論，尋找共性概括出結論

3、綜合練習：畫出小組實踐任務的金字塔結構圖

第四單元：梳理邏輯排次序

1、麥肯錫MECE法則

2、演繹邏輯讓說服更有力

3、歸納邏輯讓要點更清晰

4、邏輯思維組合訓練

第五單元：包裝優化顯價值

1、包裝優化各級主題

2、結尾的三種類型

3、圖文并茂形象呈現

第六單元：高效工具的應用（選修1小時）

1、思維導圖：高效構思文案的最強利器

2、邏輯樹圖：高效解決問題的最佳武器

3、六頂思考帽：企業會議必備高效模式