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IATF16949:2016, 汽車零部件工廠質量管理

精益生產質量管理創新管理

上海 40 ~ 50 歲

1.IATF16949:2016內審員技能提高班(標準解讀一問三答：what-why-how to do)

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1.寶馬通用大眾本田戴姆勒奔馳等整車廠一級供應商15+年質量工作經驗

2.ISO/TS&IATF16949體系15+年推行經驗

3.ISO9001&IATF16949體系培訓師

4.《IATF16949:2016標準解讀100問(what-why-how to do)》作者

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[賈憲]IATF16949:2016內審員技能提高班 (標準解讀一問三答：what-why-how to do) (共21小時): 課程大綱 1) 4.4.1.2產品安全：“產品安全”具體含義是什么？ 2) 5.1.1和9.3.1：如何做到與“組織戰略方向相一致”？ 3) 5.1.1.2 過程有效性和效率：質量管理體系的過程“有效性”和“效率”怎樣理解（SI-12）？ 4) 6.1.1: 4.1中的因素和4.2中的要求，怎么確定哪些是風險哪些是機遇？ 5) 6.1.2.1、6.1.2.3和7.1.3.1：“信息技術系統網絡; 2023-07-03

[賈憲]快速解決復雜問題方法--謝寧DOE實戰(共21小時): 【課程大綱】第一天第一部份：謝寧DOE方法概述 1、實驗設計簡介 2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較 3、謝寧DOE之優勢 4、謝寧DOE 10個強有力工具 5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y 1、確定項目問題 2、量化并評估項目Y 3、從Y的現象入手 4、量化方法——克利特度量尺度 5、“與部件對話”——X線索生成技術第三部份：多變量分析 1、S; 2016-06-29

[賈憲]BIQS制造質量體系(共21小時）: 課程大綱： u質量體系基礎+ 簡介 u 變化點綜述 u 13個模塊簡介 1. 快速反應（通過目視化的管理，越快、越早地在上游解決問題。幫助問題負責人進行及時的糾正行動） l 快速反應會議，我們要看什么？ l 快速反應關鍵步驟 l 在生產線上的快速反應，我們要看什么？ l 問題解決及經驗教訓，我們要看什么？ l 快速反應六個步驟執行要點 l 經驗教訓 l 有效性，我們要看什么？ l 總結 2.; 2017-02-15

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