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質(zhì)量管理精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)

生產(chǎn)管理

張小強(qiáng) 基于結(jié)果為導(dǎo)向的《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)

課程背景：生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對(duì)于

張小強(qiáng) 《基于精細(xì)化管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)》

張小強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效能提升改善

中層管理生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

課程背景當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的突出問題點(diǎn)： 1、經(jīng)驗(yàn)主義占據(jù)主導(dǎo)，嚴(yán)重依賴“能人”； 2、人員技能單一，存在風(fēng)險(xiǎn)崗位且人員浪

張小強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速降本的60個(gè)方法

張小強(qiáng) 《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

張小強(qiáng) 《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM

生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理

主題：《盤活資金－訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制，構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體制，全面提升干部管控力課程背景：為

生產(chǎn)講師課程

生產(chǎn)培訓(xùn)師課程

生產(chǎn)培訓(xùn)講師課程