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魯一鳴
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【課程背景】 做為2B業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，是否遇過(guò)如下場(chǎng)景： 2B業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)慢 公司Top sales 創(chuàng)造 績(jī)效是平均值的數(shù)倍 Top sales 的智慧，隨著人員離
李豪
行業(yè)寒冬下的建材行業(yè)
大客戶
營(yíng)銷技巧
房地產(chǎn)
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銷售技巧
課程簡(jiǎn)介：本課程針對(duì)在房地產(chǎn)與建材行業(yè)整體寒冬的大背景之下，本課程就建材企業(yè)如何拓展新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)，有效避免踩坑。主要針對(duì)政府事業(yè)單位、國(guó)企工程、舊改和公建配套項(xiàng)
李豪
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大客戶
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田密
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課 程 大 綱 一，宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀 二，股票市場(chǎng)分析框架 三、債券的市場(chǎng)分析方法 四、黃金分析框架——金價(jià)波動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)因素 五、外匯市場(chǎng)分析框架與人民幣展望
謝一蔓
教練式銷售
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大客戶
銷售
教練式銷售
（課程可根據(jù)客戶的產(chǎn)品和行業(yè)特點(diǎn)定制） 第一部分 什么是教練式銷售？ 一、教練式銷售的定義 1.一個(gè)教練式銷售的案例分享 2.教練式銷售的概念 二、教練式銷售的特
丁興良
工業(yè)品
大客戶
營(yíng)銷四大寶典
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營(yíng)銷
課程大綱】 第一部：開(kāi)山劈石
大客戶
戰(zhàn)略營(yíng)銷 ?
大客戶
是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷致勝關(guān)鍵 ?
大客戶
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大客戶
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大客戶
丁興良
大客戶
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)課程
大客戶
營(yíng)銷
20%的客戶創(chuàng)造80%的利潤(rùn) 針對(duì)銷售顧問(wèn), 如何經(jīng)營(yíng)好這20%的客戶 利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧 全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
丁興良
大客戶
關(guān)系突破的實(shí)戰(zhàn)攻略
大客戶
本課程從
大客戶
分析診斷、線人布局、關(guān)系突圍、關(guān)系維護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等五個(gè)維度解析
大客戶
關(guān)系突破的策略與方法技巧，給參加的學(xué)員提供了一套
大客戶
關(guān)系開(kāi)發(fā)的思維系統(tǒng)和工具集
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
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工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營(yíng)銷及服務(wù)管理中，針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制，通過(guò)每個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到全面營(yíng)銷質(zhì)量管理。 銷售流程能提供給銷售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
姚俊杰
大客戶
銷售管理
重點(diǎn)客戶
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與
大客戶
協(xié)作共贏 ——重點(diǎn)客戶管理 該課程從協(xié)作共贏的角度出發(fā)，區(qū)別于傳統(tǒng)的單純客戶管理管理，而是把客戶當(dāng)做生意的伙伴進(jìn)行協(xié)作，從與客戶溝通開(kāi)始，真正了解客戶的需
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