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謝良鴻講師授課見證
謝良鴻
華為運(yùn)營(yíng)管理“鐵三角”解讀
華為
運(yùn)營(yíng)管理
謝良鴻
現(xiàn)在流行學(xué)華為，華為一有新故事，任總一有新講話，大家都津津樂(lè)道。華為也專門有微信公眾號(hào)來(lái)介紹華為的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。以前有本書叫“海底撈你學(xué)不會(huì)”，現(xiàn)在又出了一本“華為你
謝良鴻
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心的業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
業(yè)績(jī)指標(biāo)
謝良鴻
確定KPI體系的目標(biāo)至關(guān)重要，但往往被人們所忽視。準(zhǔn)確定位KPI體系建立的目標(biāo)，首先要明確公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),公司所有的績(jī)效結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)都必須與公司的目標(biāo)相一致。公
謝良鴻
謝良鴻
：工作變動(dòng)是好事？7C法則你要懂！
培訓(xùn)管理
工作變動(dòng)是好事？7C法則你要懂！已有 2 次閱讀2015-09-21 09:48:26|
謝良鴻
“改變，意味著機(jī)會(huì)。”沒(méi)錯(cuò)，我們總是這樣勸慰自己。可面對(duì)改變，我們真能
謝良鴻
謝良鴻
老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法
思考力
總經(jīng)理
謝良鴻
老師：項(xiàng)目總經(jīng)理提高思考力的六大核心方法 經(jīng)常問(wèn)自己三種類型的問(wèn)題： 根據(jù)力問(wèn)題：要有意識(shí)培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考 從小事中培養(yǎng)自己有根據(jù)的思考，如早上在衣柜前
謝良鴻
【全經(jīng)聯(lián)年會(huì)專訪】
謝良鴻
：房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型中的人才競(jìng)賽
招聘面試
【全經(jīng)聯(lián)年會(huì)專訪】
謝良鴻
：房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型中的人才競(jìng)賽2013-12-3 10:45|發(fā)布者:全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)|表態(tài):4|評(píng)論:2摘要
謝良鴻
先生 全經(jīng)聯(lián)理事、浙大網(wǎng)新置地管
謝良鴻
人力資源雜志
謝良鴻
專訪：從招聘透視80-90后管理
招聘面試
從招聘透視80-90后管理2014/6/13來(lái)源：已發(fā)表于人力資源雜志 引：
謝良鴻
先生所在的企業(yè)成立于1984年，經(jīng)歷25年的發(fā)展之后，如今有員工近2000人，集團(tuán)
謝良鴻
【全經(jīng)聯(lián)年會(huì)專訪】
謝良鴻
：房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型中的人才競(jìng)賽
招聘面試
【全經(jīng)聯(lián)年會(huì)專訪】
謝良鴻
：房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型中的人才競(jìng)賽2013-12-3 10:45|發(fā)布者:全經(jīng)聯(lián)網(wǎng)|表態(tài):4|評(píng)論:2摘要
謝良鴻
先生 全經(jīng)聯(lián)理事、浙大網(wǎng)新置地管
謝良鴻
謝良鴻
版權(quán)課程：房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通與高效運(yùn)營(yíng)
溝通
運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點(diǎn)，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。企業(yè)
謝良鴻
謝良鴻
：比KPI和末位淘汰制更好的考核制度
績(jī)效管理
如果說(shuō)有一件事是美國(guó)企業(yè)界幾乎人人認(rèn)同的，那就是傳統(tǒng)的年度評(píng)估實(shí)在是浪費(fèi)時(shí)間。經(jīng)理和員工都為這一談話過(guò)程所困擾，而且已有大量證據(jù)顯示，除了制造一堆額外的紙質(zhì)文件，評(píng)
謝良鴻
謝良鴻
老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》
領(lǐng)導(dǎo)
謝良鴻
老師出版著作《組織領(lǐng)導(dǎo)力：組織高效運(yùn)營(yíng)與領(lǐng)導(dǎo)策略》 從組織戰(zhàn)略、組織運(yùn)營(yíng)、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、卓越領(lǐng)導(dǎo)六個(gè)方面進(jìn)行全面深入的理論研究，豐富想詳實(shí)的
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