<strike id="c8om0"></strike>
<rt id="c8om0"><delect id="c8om0"></delect></rt>
<button id="c8om0"></button>
<abbr id="c8om0"><source id="c8om0"></source></abbr>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
935
篇講師授課見證
默認排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
管理咨詢講師授課見證
王志鴻
王志鴻：設(shè)計就是尋找事物的本質(zhì)|品牌營銷策劃|營銷
管理咨詢
|答案咨詢
設(shè)計就是尋找事物的本質(zhì)
品牌營銷策劃
營銷
管理咨詢
答案咨詢
設(shè)計就是尋找事物的本質(zhì)，所以沒有什么“跨界設(shè)計”，設(shè)計就是設(shè)計，讓你自然地使用的東西，就是好的設(shè)計。 所以好設(shè)計一是發(fā)掘事物的本能，二是讓消費者憑著本能、自覺，就
江上
流程
管理咨詢
世捷
管理咨詢
企業(yè)管理
· 幫助客戶規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理體系，說明企業(yè)是如何創(chuàng)造價值的； · 重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈，突出客戶的導(dǎo)向，建立健全面向客戶、面向增值、面向過程的流程管理體系，使公
顏廷錄
營銷
管理咨詢
《營銷管理》認識營銷管理的主要概念分析營銷機會，對營銷環(huán)境、市場需求、競爭者、以及市場的細分和選擇等方面進行科學(xué)分析；計劃營銷方案，設(shè)計定價戰(zhàn)略、選擇和管理營銷渠道
趙亮
管理咨詢
工具----MIS
企業(yè)管理
管理信息系統(tǒng)（Management Information System，簡稱MIS） 所謂MIS（管理信息系統(tǒng)--Management Information S
李建東
企業(yè)
管理咨詢
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
李建東老師： 實戰(zhàn)派精益管理、現(xiàn)場改善和品質(zhì)管理專家； 365企管創(chuàng)始人、企業(yè)管理專家咨詢導(dǎo)師 廣州裕華新建筑設(shè)備制造有限公司特聘講師； 廣州安達集團公司項目常年
邱加洲
人事
管理咨詢
什么?
質(zhì)量管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
人事
管理咨詢
什么呢?東莞宏儒顧問為您詳解并揭開人事
管理咨詢
的神秘面紗,在企業(yè)內(nèi)部,人機料法環(huán),五大環(huán)節(jié),人是最難管控,也是最好管控的一環(huán),首先,人是企業(yè)最富有能動
趙亮
管理咨詢
工具-----PARTS戰(zhàn)略
企業(yè)管理
PARTS戰(zhàn)略 用價值網(wǎng)定義所有的參與者，分析與競爭者、供應(yīng)商、顧客和互補者的互動型關(guān)系，尋找合作與競爭的機會。在此基礎(chǔ)上，改變構(gòu)成商業(yè)博弈的競爭合作5大戰(zhàn)略要素即
趙亮
管理咨詢
工具----“復(fù)雜人”假設(shè)
企業(yè)管理
“復(fù)雜人”（Complexman）是60 年代末至70 年代初提出的假設(shè)。"復(fù)雜人"的含義有以下兩個方面： 其一，就個體人而言，其需要和潛力會
顏廷錄
營銷
管理咨詢
戰(zhàn)略決策
營銷
管理咨詢
1、現(xiàn)實中的營銷觀察競爭越來越激烈；顧客越來越挑剔。變化越來越快；價格戰(zhàn)兩敗俱傷；市場通路失去控制；眾多產(chǎn)品爭奪有限的零售資源；促銷陷入惡性循環(huán)，不促不
趙亮
管理咨詢
工具----PQM
企業(yè)管理
重要性-迫切性模型（PQM）管理者所從事的工作從重要程度和時間迫切可以分為四種類型：緊急重要型、緊急非重要型、重要非緊急型和非緊急非重要型。一個有效的管理者最首先應(yīng)
上一頁
1
...
3
4
5
6
7
...
下一頁
共 94 頁
相關(guān)搜索：
管理咨詢講師授課見證
|
管理咨詢培訓(xùn)師授課見證
|
管理咨詢培訓(xùn)講師授課見證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
无码人妻久久一区二区三区蜜桃
|
日韩精品一区二区三区在线观看l 日韩精品一区二区三区毛片
|
天堂国产一区二区三区
|
天天综合色一区二区三区
|
国产一区二区三区91
|
一区二区三区免费电影
|
国产人妖在线观看一区二区
|
亚洲AV日韩综合一区尤物
|
亚洲一区二区三区夜色
|
成人精品视频一区二区三区不卡
|
国产人妖在线观看一区二区
|
无码少妇一区二区三区芒果
|
日韩一区二区视频在线观看
|
亚洲国产福利精品一区二区
|
性无码一区二区三区在线观看
|
任你躁国产自任一区二区三区
|
午夜肉伦伦影院久久精品免费看国产一区二区三区
|
日本一区二区三区日本免费
|
影音先锋中文无码一区
|
AV无码精品一区二区三区
|
少妇激情av一区二区
|
亚洲AV成人一区二区三区AV
|
台湾无码一区二区
|
老熟女高潮一区二区三区
|
亚洲综合一区二区精品久久
|
精品人妻AV一区二区三区
|
国产香蕉一区二区在线网站
|
国产精品一区二区久久
|
国产精品亚洲一区二区在线观看
|
午夜福利无码一区二区
|
午夜DV内射一区区
|
国产伦精品一区二区三区免.费
|
琪琪see色原网一区二区
|
国产91精品一区二区麻豆亚洲
|
亚洲av高清在线观看一区二区
|
亚洲一区二区高清
|
蜜桃视频一区二区三区在线观看
|
3d动漫精品啪啪一区二区中文
|
无码一区二区波多野结衣播放搜索
|
午夜视频在线观看一区
|
区三区激情福利综合中文字幕在线一区亚洲视频1
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
