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胡圣浩
咨詢式戰(zhàn)略規(guī)劃實操
總裁
特訓(xùn)營
戰(zhàn)略管理
一、【企業(yè)的困惑】 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國地方政府又拋出4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，是福還是禍？——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，把準(zhǔn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢？
伯仁
《心靈財富》
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特訓(xùn)贏
心靈成長
《心靈財富》系列課程 第一階段課程介紹 金融危機(jī)影響下企業(yè)如何走出困境？ 解決企業(yè)瓶頸、團(tuán)隊管理難題到底從哪里入手？
張培德
《現(xiàn)代
總裁
理才方略》課程大綱3.0版
企業(yè)管理
《
總裁
“管理人才”方略》課程大綱3.0版120808 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載需要說明摘自《peidezhang.blog.163.com》 【授課對象】 企業(yè)高管、HR總監(jiān)
孟昭春
總裁
乾坤領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
總裁
乾坤領(lǐng)導(dǎo)力 一、課程背景： 當(dāng)今企業(yè)家面對企業(yè)內(nèi)部最大難題是人的問題：如何解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員的過三關(guān)難題；在排座次、分金銀、論榮辱問題上，做好角
劉永泉
燈飾照明企業(yè)
總裁
研習(xí)班
標(biāo)桿管理
課程目標(biāo)： 1、分析燈飾照明企業(yè)
總裁
的類型 2、確定燈飾照明企業(yè)
總裁
的勝任力模型 3、設(shè)計燈飾照明企業(yè)
總裁
的學(xué)習(xí)路徑圖 4、企業(yè)可以實現(xiàn)每年30%的利潤增長 課程對
宋國軍
總裁
實效執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行力
第一部分：結(jié)果 上有政策，下有對策，為什么企業(yè)有無數(shù)美好的設(shè)想都付諸東流！那么多完美的戰(zhàn)略都無法得以實施？ 企業(yè)越來越大，老板越來越累 ；為什么老板總沒有時間度假？
吳群學(xué)
九段
總裁
與三維智慧
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】
總裁
密碼 ——九段
總裁
與三維智慧操盤實戰(zhàn)策略 序言：回歸
總裁
本位，成就企業(yè)未來 第1章
總裁
極限決定企業(yè)未來命運 1.1有企業(yè)，就一定是企業(yè)家嗎？ 1
唐東方
戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧
總裁
課程
戰(zhàn)略管理
企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，
郭旭華
成長型企業(yè)--績效薪酬落地實操
總裁
顧問班
績效管理
部分講授的績效薪酬工具： 內(nèi)容部分講授的管理工具： 一、績效工具 1、KPI提煉工具 2、魚骨圖 3、平衡記分卡 4、強制分布 5、評分工具、 6、信息統(tǒng)計、收集
蔡麗峰
攜手中惠熙元廣場——“
總裁
研修班”
企業(yè)管理
10月9日，格萊德心理咨詢有限公司與中惠熙元廣場共同舉辦了一場“
總裁
研修班”。蔡麗峰蔡老師擔(dān)任授課老師。 在課上，蔡老師與大家分享了他首創(chuàng)的“心理管理模式”的管理理
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