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許愿
許愿老師的《新時(shí)代下
物業(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值管理
【培訓(xùn)時(shí)間】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】:許愿老師 【課程大綱】: 前言:
物業(yè)
在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代
物業(yè)
企業(yè)如何有效(被)收并購(gòu)實(shí)務(wù)操作暨案例解析》課程課綱
物業(yè)
企業(yè)
收并購(gòu)
并購(gòu)
并購(gòu)操作
引子(案例) 第一節(jié) 企業(yè)收(被)并購(gòu)必備的知識(shí)框架與流程 一、有效并購(gòu)三要素與解析 二、收并購(gòu)?fù)ㄓ弥R(shí)框架 三、收并......程 四、并購(gòu)的三大主要類型與案例
許愿
許愿老師的《
物業(yè)
企業(yè)開(kāi)源節(jié)流暨運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)
企業(yè)開(kāi)源節(jié)流
物業(yè)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理
物業(yè)
企業(yè)效益提升
引子(含案例) 第一章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)管理中尋找利潤(rùn)來(lái)源 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費(fèi)用預(yù)測(cè)與難點(diǎn)解
許愿
許愿老師的《地產(chǎn)
物業(yè)
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與盈利模式創(chuàng)新暨增值體系》
地產(chǎn)
物業(yè)
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
盈利模式創(chuàng)新
增值體系
【課程大綱】: 引子(含案例) 第一節(jié) 房地產(chǎn)之體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式與機(jī)遇 一、消費(fèi).............成什么 二、消費(fèi)......模式變成什么 三、關(guān)注客戶
王汝彥
鉑金
物業(yè)
金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)思維訓(xùn)練
物業(yè)
金牌管家
《鉑金
物業(yè)
金牌管家內(nèi)核要領(lǐng)與經(jīng)營(yíng)思維訓(xùn)練》 隨著
物業(yè)
管理市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,客戶服務(wù)需求從原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)需求,金牌管家作為直接面對(duì)業(yè)主客戶提供服務(wù)者,
王琨
物業(yè)
設(shè)施設(shè)備優(yōu)化管理
物業(yè)
設(shè)施
優(yōu)化
通用部分 一、
物業(yè)
設(shè)備設(shè)施管理的一般理論 二、
物業(yè)
設(shè)施管理一般標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)部分 一部分 強(qiáng)電 (一) 高壓部分(略) (二) 低壓配電系統(tǒng) 1配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理
涂山青
《民法典》與房地產(chǎn)及
物業(yè)
服務(wù)
民法典
民法典與房地產(chǎn)
民法典與
物業(yè)
管理
民法典培訓(xùn)
涂山青
《〈民法典〉與房地產(chǎn)及
物業(yè)
服務(wù)》課程大綱(2020-升級(jí)版) 講授:涂山青 【課程簡(jiǎn)介】 2020年5月28日,十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)民法典
彥妏
禮塑形象 心致服務(wù)
物業(yè)
服務(wù)
會(huì)務(wù)服務(wù)
禮儀形象
有效溝通
培訓(xùn)內(nèi)容綱要 一、服務(wù)之心: 認(rèn)知服務(wù) 服務(wù)意識(shí)從心開(kāi)始 服務(wù)禮儀的根本 服務(wù)的關(guān)鍵觸點(diǎn) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的層級(jí)、 服務(wù)的特性 創(chuàng)造客戶良好的服務(wù)體驗(yàn) 微笑的力量 2、服
許愿
許愿老師的《不動(dòng)產(chǎn)(商業(yè))投資測(cè)算與評(píng)估暨運(yùn)營(yíng)管理中資產(chǎn)回報(bào)對(duì)標(biāo)》課綱
商業(yè)
物業(yè)
投資
不動(dòng)產(chǎn)投資
資產(chǎn)回報(bào)
引之(穿插大量的案例及分析評(píng)估) 第一章 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算指標(biāo)收集的四大步驟 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 二、工程成本指..... 三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo): 四、注意經(jīng)濟(jì)測(cè)算
許愿
許愿老師 的《新時(shí)代下
物業(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)暨業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》課程
物業(yè)
組織轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
價(jià)值創(chuàng)造
前言:
物業(yè)
在泛地產(chǎn)行業(yè)的價(jià)值鏈核心體系 第一章 從萬(wàn)物云&碧桂園服務(wù)&萬(wàn)達(dá)商管對(duì)比看發(fā)展趨勢(shì)/方向 一、規(guī)模派:“碧桂園服務(wù)”為代表的發(fā)展趨勢(shì)/方
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梁俊景
律師 李小平律師
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