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實戰(zhàn)
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實戰(zhàn)
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葛平旺
企業(yè)
實戰(zhàn)
管理技能訓練
執(zhí)行力
企業(yè)
實戰(zhàn)
管理技能培訓大綱: 一、 前言： 1、 企業(yè)發(fā)展過程； 2、 企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢； 3、 管理最難的兩件事； 二、 何為管理； 1、 管理定義1-4； 2、
趙繼紅
KPI績效考核
實戰(zhàn)
績效管理
【課程描述】 企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過，他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
趙繼紅
五大工具
實戰(zhàn)
培訓
質(zhì)量管理
【課程簡介】： 眾所周知，TS16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）、
陳黔生
面對面（顧問式）銷售
實戰(zhàn)
的12堂課-原創(chuàng)
銷售技巧
《面對面（顧問式）銷售
實戰(zhàn)
的12堂課》大綱——企業(yè)內(nèi)訓課程 課程時間: 2天 左右課程對象: 1.適用人員： 一線銷售人員, 包括銷售主管、銷售專員、客戶代表、業(yè)務
趙繼紅
KPI績效考核
實戰(zhàn)
演練培訓
績效管理
【課程背景】 企業(yè)的核心競爭力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過，他們企業(yè)的成功是因為他們的人材。 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材，績效管理是一個重要環(huán)節(jié)。
朱華
電器賣場銷售
實戰(zhàn)
技能訓練
電器賣場銷售
實戰(zhàn)
技能訓練 課程說明 講師：朱華 標準課時：兩天（12小時） 【課程背景】 企業(yè)最大的成本是沒有訓練好的員工。 家電行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化也來越嚴重，品牌差異
朱華
面對面行銷
實戰(zhàn)
技術 課程大綱
面對面行銷
實戰(zhàn)
技術 課程大綱 講師：朱華 時間：18課時 授課方式：講解、分組討論、案例分析、作業(yè)練習 1 課程導入 1.1 客戶為什么買？認知論、需求論、判斷論、
朱華
從動作到理念：NLP面對面銷售
實戰(zhàn)
技術（
從動作到理念：NLP面對面銷售
實戰(zhàn)
技術 【課程背景】 銷售是企業(yè)的生命線，銷售人員態(tài)度、技能和習慣決定著銷售成敗。 你肯定看到過
朱華
競爭性營銷
實戰(zhàn)
能力提升訓練
競爭性營銷
實戰(zhàn)
能力提升訓練 講師：朱華 時間：兩天 引言：競爭性營銷時代已經(jīng)來臨 第一單元：認識競爭性營銷 企業(yè)利潤與現(xiàn)金流 企業(yè)利潤與市場份額 競爭性營銷的前提—
馮濤
崗位價值評估工具應用
實戰(zhàn)
薪酬管理
一、崗位價值評估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場定價法 4、 標準因素計分法 5、 定制因素計分法 二、三種最常用的崗位價值評估模型 1、
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