【課程描述】 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說過，他們企業(yè)的成功是因?yàn)樗麄兊娜瞬摹? 要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材，績(jī)效管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所有成功企業(yè)都擁有一套優(yōu)秀的績(jī)效管理制度?！犊?jī)效考核》是人材管理制勝的法寶。 【課程大綱】 一、 績(jī)效考核你我談 1、什么是績(jī)效考核 2、績(jī)效考核受歡迎嗎？為什么 ？ 3、績(jī)效考核的培訓(xùn) 4、績(jī)效考核在人力資源管理中的位置 5、提高績(jī)效的4把鑰匙 6、鑰匙在誰的手里 二、 崗位說明書 1、什么是崗位說明書 2、怎樣書寫崗位說明書 三、績(jī)效與發(fā)展計(jì)劃 1、什么是績(jī)效計(jì)劃 a) 怎樣制定績(jī)效計(jì)劃 b) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的選擇 c) 什么是目標(biāo) d) 什么是標(biāo)準(zhǔn) 2、發(fā)展計(jì)劃的制定 3、目標(biāo)的監(jiān)控與調(diào)整 四、績(jī)效考核 1、考核前的準(zhǔn)備 a) 上司的準(zhǔn)備 b) 下屬的準(zhǔn)備 2、考核中 a) 績(jī)效面談技巧 b) 表格的使用 3、發(fā)展計(jì)劃的考核 五 績(jī)效改善計(jì)劃 1、績(jī)效改善計(jì)劃與輔導(dǎo)的差異 2、如何制定績(jī)效改善計(jì)劃