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人力資源

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趙洪新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

授課方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、角色扮演、技能演練課程目標(biāo)： 1、幫助各級(jí)管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架，掌握人力資源管理領(lǐng)域的基本方法和技巧，推進(jìn)

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人力資源的檔案管理培訓(xùn)

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譚小芳人力資源規(guī)劃與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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久貿(mào) 企業(yè)文化與人力資源

績效管理

企業(yè)文化與人力資源作者：久貿(mào) ——————————————— 很多企業(yè)都把建設(shè)特色企業(yè)文化作為管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人力資源管理更成為企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，保持持久競爭

久貿(mào) 人力資源政策與企業(yè)文化建設(shè)

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人力資源政策與企業(yè)文化建設(shè) ——————————————— 作者:金教授企業(yè)文化的變革是一個(gè)漫長而艱苦的過程，其間會(huì)遇到公司傳統(tǒng)文化及某些利益團(tuán)體的抵制。企業(yè)文化

周忠亭 CBA人力資源體系的構(gòu)建

非人力管理

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理

趙斌人力資源（非人）/HR管理

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非 HR 經(jīng)理的 HR 管理第一部分部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更 1. 由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3

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【課程背景】企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)績效提升都是在不斷地解決問題當(dāng)中獲得的，所以，解決問題是進(jìn)步的階梯。如何卓有成效地解決問題，也是個(gè)人與組織智慧的體現(xiàn)。然而，“問題”

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