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領(lǐng)導(dǎo)
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張錫民
領(lǐng)導(dǎo)
力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力與執(zhí)行力張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一天：
領(lǐng)導(dǎo)
力提升引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因
張錫民
領(lǐng)導(dǎo)
力提升與溝通技巧
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)
力提升與溝通技巧張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：劉力經(jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么？2.
孫新平
一流品牌打造
品牌策劃
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程收益】 1、通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認(rèn)識(shí)塑造一流品牌的重要性，著名品牌價(jià)值連城，所產(chǎn)生的效益是一般品牌數(shù)千倍乃至數(shù)萬倍，從而樹立全新的思維管理理念。 2、
康曉東
領(lǐng)導(dǎo)
力模型與21法則培訓(xùn)課程大綱
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力模型與21法則培訓(xùn)課程大綱-----康曉東 【課程背景】 為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,進(jìn)步緩慢？ 為什么中高層難以理解決策層意
李文發(fā)
中基層管理人員
領(lǐng)導(dǎo)
力提升輔導(dǎo)式訓(xùn)練
中層管理
一、課程背景和收益： 中基層管理人員是企業(yè)運(yùn)營的第一責(zé)任人，是企業(yè)運(yùn)營的直接組織者、執(zhí)行者和指揮者。一線管理的督導(dǎo)能力和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展，本課程為學(xué)員
宋聯(lián)可
四大CO
領(lǐng)導(dǎo)
白金技巧
企業(yè)管理
一、
領(lǐng)導(dǎo)
白金技巧一：認(rèn)識(shí)自己1、認(rèn)識(shí)自己的障礙2、認(rèn)識(shí)自己的工具測試：我是什么性格的人？二、
領(lǐng)導(dǎo)
白金技巧二：認(rèn)識(shí)下屬1、如何解釋他人歸因因果關(guān)系基本歸因錯(cuò)誤2、從語
張錫民
部門經(jīng)理六大
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
力
部門經(jīng)理六大
領(lǐng)導(dǎo)
力張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：部門經(jīng)理劉力先生的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么
張錫民
有效授權(quán)與工作輔導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)
力
有效授權(quán)與工作輔導(dǎo)張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：王安電腦的敗落與微軟的昌盛結(jié)論：有效授權(quán)是基業(yè)長青的關(guān)鍵調(diào)查結(jié)論
白洪山
提升企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)的組織變革管理能力（系列課程）
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
力
企業(yè)文化
中層管理
課程簡介：幫助企業(yè)高層獲得關(guān)于組織能力、轉(zhuǎn)型變革的一個(gè)大畫面是本系列的出發(fā)點(diǎn)。 本系列課程在多年研究和對(duì)客戶咨詢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織能力提升的角度，對(duì)提
張錫民
經(jīng)理人的
領(lǐng)導(dǎo)
力提升
領(lǐng)導(dǎo)
力
經(jīng)理人的
領(lǐng)導(dǎo)
力提升張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：從技術(shù)人員向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變—?jiǎng)⒘?jīng)理的當(dāng)官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些
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