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譚小芳互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn)

企業(yè)管理

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁培訓(xùn) 講師：譚小芳商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？商業(yè)模式方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)最

陳煒然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+

課程大綱：第一部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢 1、全球趨勢：移動(dòng)通信的發(fā)展與趨勢 2、什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？ 3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù) 4、3G/4G帶來的新

武威移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

??移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主講人：武威培訓(xùn)對(duì)象：電子渠道部門培訓(xùn)時(shí)長： 1天培訓(xùn)目的：1. 講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革2. 啟發(fā)

張翔張翔老師→《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代張翔老師

課程主旨：我們所處這個(gè)時(shí)代，那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或被替代。究竟如何面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀？哪些行業(yè)會(huì)消失？新興行業(yè)誕生的內(nèi)在邏輯是什么

詹長霖顛覆性創(chuàng)新思維課程_1天

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課程簡介沒有經(jīng)營思維的創(chuàng)新就是謀財(cái)害命！因?yàn)闆]有好的創(chuàng)新經(jīng)營思維就亂創(chuàng)新，不管在創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)或投資上，可能會(huì)導(dǎo)致彈盡援絕，以失敗告終。逆襲顛覆、跨界打劫正在席卷整

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第一章：店鋪定位第一節(jié)：跨境電商的現(xiàn)狀剖析第二節(jié)：全球速賣通簡介及架構(gòu)介紹第三節(jié)：店鋪定位和規(guī)劃方向第四節(jié)：賬戶注冊(cè)和操作界面認(rèn)知第二章：平臺(tái)規(guī)則第一

吳寶峰《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)》

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《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)

戴高諾卓越商道“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代茶館茶店贏利密碼

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為什么茶店生意難做？受“限制三公消費(fèi)”政策影響，茶葉脫下禮品外衣，人脈關(guān)系銷售下降，茶店（茶館）坐商時(shí)代終結(jié)；網(wǎng)絡(luò)電商崛起，搶奪低端茶葉市場，分流了門店銷量；熟人銷

詹長霖電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷_2天

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新管理互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式生產(chǎn)管理

學(xué)員對(duì)象哪些企業(yè)有必要開設(shè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)課程？建議：正在規(guī)劃及實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略的大型企業(yè)、集團(tuán)化企業(yè)、正在開展網(wǎng)上銷售的企業(yè)、對(duì)顧客服務(wù)要求比較高的行業(yè)等，

陳浩數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式規(guī)劃

商業(yè)模式全息化核心資源合作網(wǎng)絡(luò)收益來源

課程背景商業(yè)模式就是在既定技術(shù)條件下，一個(gè)企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”，形成持續(xù)“價(jià)值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。傳統(tǒng)的商業(yè)模式有9

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