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    吳寶峰:互聯網時代商業模式與頂層設計
    2016-08-01 5123
    對象
    企業家、企業中高層
    目的
    這是一套目前最新最系統介紹傳統企業互聯網轉型的實戰落地課程,吳寶峰老師根據為2家上市公司和多家傳統企業成功互聯網轉型的實戰經驗,系統的從傳統企業的企業家思維入手,深入淺出,實戰案例分享傳統企業如何轉型升級;從思維轉型到戰略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型;幫助企業家把握轉型的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環節、幫助企業家完成互聯網轉型的系統思考。
    內容

    授課時長:1-2天

    第一部分:透析商業模式

    1.商業模式原理

    2.商業模式要素

    3. 商業模式構建的核心本質是什么??

    4.商業模式在企業戰略中的地位是什么?

    第二部分:互聯網時代背景下的商業模式

    1. 被互聯網顛覆的本質和背后邏輯

    2. 主流消費群體更替和技術進步

    3.互聯網時代商業模式趨勢預測

    4. 互聯網時代商業模式創新幾種形式

    第三部分:互聯網時代的商業模式與頂層設計

    1. 互聯網時代商業模式設計的原則?

    2. 互聯網時代的商業模式如何重構?

    3. 互聯網時代6大戰略,8大思維、10則重構商業模式

    第四部分:繪制商業模式版圖(行動成功和體驗式教學)

    1.     選取場景(動物、物體、工具、山水....)

    2.     商業模式版圖設計:6大戰略、8大思維、10則描繪版圖。

    3.     著名(班組人)

    4.     展示(平面或立體)講解

    第五部分:實戰演練:設計你企業的商業模式

    1.     選取場景(動物、物體、工具....)

    2.     6大戰略、8大思維、10則描繪你的商業模式

    3.     標紅:你企業缺少的資源,你下一步怎么辦?

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