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康曉東
目標(biāo)管理與時(shí)間管理
非人
力管理
目標(biāo)與時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱———康曉東 【培訓(xùn)對(duì)象】 企業(yè)執(zhí)行層及管理人員; 企業(yè)儲(chǔ)備干部及未來的管理者； 未
武威
電子商務(wù)企業(yè)的組織與建設(shè)
非人
力管理
電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 主講人：武威 培訓(xùn)對(duì)象：電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天 課程背景： 電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)特殊組織，既有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特征又要有技
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——
非人
力資源主管的9大人
非人
力管理
一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人3
宋聯(lián)可
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
一、我們存在什么人力資源問題？1、單元目標(biāo)：找到自己?jiǎn)栴}，課中尋找答案。2、學(xué)員單位問題匯總3、中國(guó)企業(yè)共性問題二、選對(duì)人1、單元目標(biāo)：開拓招聘渠道，選出合適員工。
宋聯(lián)可
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力資源經(jīng)理的人力資源管理
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力管理
一、
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力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí)企業(yè)所有的問題都是人的問題人的問題是誰(shuí)的責(zé)任？真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源管理
非人
力資源經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的合作人力資源管理的新
宋聯(lián)可
非人
力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人
力管理
一、對(duì)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)1、企業(yè)問題核心是人2、理解人力資源管理3、
非人
部門如何管人二、選對(duì)人1、選對(duì)下屬事半功倍2、五行性格輕松識(shí)人3、語(yǔ)言方式洞察內(nèi)心4、非語(yǔ)
康曉東
非人
力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
非人
力管理
《
非人
力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，
非人
力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使
宋聯(lián)可
迎“人”而解 ——
非人
力資源主管的9大人
非人
力管理
一、網(wǎng)人之渠——你找人才，不如讓人才找你1、內(nèi)部招募法2、外部招募法二、識(shí)人之眼——慧眼也有走神的時(shí)候，只有工具不會(huì)1、識(shí)人基礎(chǔ)——5D性格2、穿著識(shí)人；外貌識(shí)人3
康曉東
非人
力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
中層管理
《
非人
力部門的戰(zhàn)略型人力資源管理實(shí)戰(zhàn)》課程大綱——康曉東 【課程背景】 人力資源具有戰(zhàn)略意義的今天，
非人
力體系的管理者怎樣系統(tǒng)規(guī)劃本職責(zé)和公司及部門的人力資源管理使
中國(guó)玲子
七色能量識(shí)人智慧
非人
力管理
《七色能量識(shí)人智慧》 原創(chuàng)講師：中國(guó)玲子 【課程簡(jiǎn)介】 通過七色能量測(cè)試，了解個(gè)人當(dāng)下的能量狀態(tài)，從而透視表象，掌握影響性格的動(dòng)態(tài)內(nèi)因，是完善自我，辨識(shí)他人的色彩能
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