一、對(duì)人力資源管理的新認(rèn)識(shí)
1、企業(yè)問題核心是人
2、理解人力資源管理
3、非人部門如何管人


二、選對(duì)人
1、選對(duì)下屬事半功倍
2、五行性格輕松識(shí)人
3、語言方式洞察內(nèi)心
4、非語言方式判真假
5、有趣實(shí)用識(shí)人技術(shù)（畫圖、面相……）


三、激勵(lì)人
1、名譽(yù)激勵(lì)金性員工
2、利益激勵(lì)火性員工
3、關(guān)愛激勵(lì)木性員工
4、權(quán)力激勵(lì)水性員工
5、信念激勵(lì)土性員工
6、薪酬福利案例參考


四、溝通人
1、考核系統(tǒng)決定績(jī)效
2、績(jī)效面談如何有效？
3、掌握贊美批評(píng)技巧
4、溝通心術(shù)說服下屬