<abbr id="suuqu"></abbr>
<pre id="suuqu"></pre>
<pre id="suuqu"></pre>
<kbd id="suuqu"><table id="suuqu"></table></kbd>
<samp id="suuqu"><optgroup id="suuqu"></optgroup></samp>
<abbr id="suuqu"></abbr>
<input id="suuqu"></input>
<kbd id="suuqu"></kbd>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
28
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
高爾夫講師課程
程鵬
管理
高爾夫
：華為團(tuán)隊(duì)管理情境訓(xùn)戰(zhàn)
華為
團(tuán)隊(duì)管理
員工管理
領(lǐng)導(dǎo)力
幫助您： ? 正確認(rèn)知管理者在組織中的職責(zé)和角色 ? 理解團(tuán)隊(duì)管理的基本理念和原則 ? 學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)中的常見(jiàn)管理情境 ? 掌握處理員工問(wèn)題的思路和技巧 ? 了
方南
方南《教練式
高爾夫
--向下管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
方南《教練式
高爾夫
---向下管理》 【教學(xué)思想】 教練式
高爾夫
?是以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想，將工作場(chǎng)景化和
高爾夫
運(yùn)動(dòng)相結(jié)合起來(lái)的一種全新的國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)模式
曾朝亭
教練式
高爾夫
?-向下管理 （版權(quán)課）（2天）
教練式
高爾夫
向下管理
一 課程背景 教練式
高爾夫
?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程，是教練式
高爾夫
?版權(quán)認(rèn)證中心根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)以
吳永彬
《教練式
高爾夫
——向下管理（管理情境演練）》
向下管理
情境演練
【課程大綱】 模塊一：識(shí)己 一、正確對(duì)待管理者的角色 1、中國(guó)企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)背景下的管理方式 2、傳統(tǒng)型管理者與叫教練型領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 4、管理者的權(quán)責(zé)利 5、教練管
徐大立
教練式
高爾夫
?—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
沙盤模擬
重慶
教練式
高爾夫
?—向下管理 主講人:徐大立 ? 課程背景 教練式
高爾夫
?(Coaching Golf ?Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程，是教
梁宇
適應(yīng)數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)的高效能團(tuán)隊(duì)打造情景
高爾夫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)字化團(tuán)隊(duì)管理講師梁宇老師版權(quán)課程 n 課程背景： 據(jù)IDG研究報(bào)告：全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，50%企業(yè)已進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字
吳永彬
《教練式
高爾夫
——向下管理的藝術(shù)》
向下管理
員工管理
性格領(lǐng)導(dǎo)力
情境領(lǐng)導(dǎo)力
教練領(lǐng)導(dǎo)力
【課程關(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)管理、向下管理、教練領(lǐng)導(dǎo)力、情境領(lǐng)導(dǎo)力 【課程對(duì)象】企事業(yè)單位各層級(jí)管理者 【培訓(xùn)時(shí)間】2天，6小時(shí)/天 【課程背景】 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，根
竇彥斌
教練式
高爾夫
—向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
第一模塊---識(shí)己 一、正確對(duì)待管理者的角色? 二、管理者的四大基本職責(zé)? 三、管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：MINI辦公室 第二模塊---育人 一、團(tuán)隊(duì)組建
吳菁珂
教練式
高爾夫
——向下管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
行為風(fēng)格測(cè)評(píng) 認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)管理者與教練式管理者的不同 教練式管理的理論來(lái)源 行為風(fēng)格分析 第一洞：如何對(duì)D型員工進(jìn)行創(chuàng)新管理 第二洞：如何對(duì)I型員工進(jìn)行漸進(jìn)式管理 第
馮簡(jiǎn)
《行為管理
高爾夫
》：管理者效能提升的實(shí)戰(zhàn)課
企業(yè)管理
中華人民共和國(guó)版權(quán)登記號(hào) ：2009-A-015086 《課程大綱》： 學(xué)員收益：1、優(yōu)化自身管理工作的行為方式。2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)效能提升的獨(dú)特方法。3、針對(duì)性提高各項(xiàng)
1
2
3
下一頁(yè)
共 3 頁(yè)
相關(guān)搜索：
高爾夫講師課程
|
高爾夫培訓(xùn)師課程
|
高爾夫培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
能在线观看的一区二区三区
|
99久久精品费精品国产一区二区
|
亚洲欧洲专线一区
|
亚洲日韩精品一区二区三区无码
|
中文字幕aⅴ人妻一区二区
|
国产在线一区二区三区av
|
激情无码亚洲一区二区三区
|
日韩一区二区三区在线精品
|
在线精品亚洲一区二区小说
|
青青青国产精品一区二区
|
尤物精品视频一区二区三区
|
亚洲AV无码一区二区三区久久精品
|
亚洲变态另类一区二区三区
|
精品视频在线观看一区二区三区
|
A国产一区二区免费入口
|
久久无码人妻一区二区三区午夜
|
国精产品999一区二区三区有限
|
男人的天堂av亚洲一区2区
|
一区在线免费观看
|
久久无码AV一区二区三区
|
国产成人免费一区二区三区
|
亚洲AV午夜福利精品一区二区
|
国产av一区二区三区日韩
|
免费无码一区二区三区蜜桃大
|
亚洲国模精品一区
|
亚洲日韩AV无码一区二区三区人
|
在线视频一区二区
|
国产福利电影一区二区三区久久久久成人精品综合
|
精品3d动漫视频一区在线观看
|
亚洲AV综合色区无码一区爱AV
|
久久一区二区明星换脸
|
国产一区二区三区免费看
|
久久国产精品一区免费下载
|
国产精品亚洲专区一区
|
人妻少妇精品视频一区二区三区
|
亚洲一区精品无码
|
国产在线一区二区杨幂
|
国产成人一区二区三中文
|
国模吧无码一区二区三区
|
亚洲av综合av一区二区三区
|
久久亚洲AV午夜福利精品一区
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
