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電力班組長講師課程
劉雪峰
劉雪峰《供電公司班組長 管理能力提升培訓》
電力班組長
班組管理
班組建設
供電公司班組長
第一模塊：定角色之位，自我認知（2小時） 一、心智模式對自我發展的影響 1. 每個人發展的三階段 2. 三階段中的心智模式的影響 二、承上啟下，內外兼顧！ 1.
劉勇超
優秀班組長安全管理能力提升
中層管理
領導力
電力
班組長培訓
安全風險管理培訓
課程名稱：《優秀班組長安全管理能力提升》 課程說明：（此課程屬于劉勇超老師的版權課程，在2018年5月獲得了國家的版權證書） 授課對象：企業/公司/單位的班組長、
李堅
日行高效：班組長一日管理 -電力行業專用
電力
班組長
安全
生產
管理
【課程收獲】： 1. 了解班組長的角色與職責認知，協助上級，做好下屬 2. 掌握團隊高效高通、激勵的方法，提高員工士氣與執行力 3. 掌握現場日常管理的要點，開好
李堅
積厚成器 班組長綜合能力提升-電力行業專用
電力
班組長
安全
現場
管理
【課程收獲】： 清晰的認知班組長的角色 掌握如何輔助上級的方法 掌握與下屬高效溝通的技巧，創建和諧班組 掌握班組高效執行的方法 了解現場七大浪費與改善的方法，降低
李堅
防患于未然 為安全護航 班組長安全管理必修課程-電力行業專用
電力
安全
班組長
管理
【課程背景】 1.近期，電力企業相繼發生多起安全生產事故，暴露出一些單位安全生產意識淡薄、管理不到位、隱患整改不徹底，現場工作人員安全生產防范意識不足，技能水平不高
魏淼清
卓越
電力班組長
能力提升
溝通技巧
領導力
精益生產
電力
職業素養
一、班組長現場精細化管理概述 1、什么是現場管理，什么是現場精細化管理 2、現場精細化管理的基本理念—細節決定成敗 3、現場精細化管理的基本流程--基爾霍夫定律運
蘇鴻志
電力班組長
績效管理實務課程
績效管理
電力班組長
績效管理實務課程課程目標：通過培訓提高基層生產班組長績效管理知識，掌握績效管理方法，并結合生產實際運用于具體工種當中。ＱＱ：8480+4355)(Tel:
劉云
電力班組長
綜合管理能力訓練
現場管理
上篇：班組長日常事務管理課程模塊單元內容導入班組長必須扮演三重角色，具備六種技能，此所謂班組長的“三頭六臂”，而要想成為一個杰出班組長，還需要把四化法寶運用的非常嫻
陳毓慧
《
電力班組長
綜合管理技能提升訓練》
門店管理
《
電力班組長
綜合管理技能提升訓練》----電力服務營銷專家陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程對象】：電力企業班組長【課程時
打破部門壁壘：跨部門協作的本質與實踐
團隊建設
中層管理
溝通技巧
領導力
執行力
企業運營中，部門間的協作不暢是普遍存在的管理現象。銷售部門追求市場份額的擴張，生產部門關注產能的穩定與成本控制，財務部門則側重資金使用的合規性與風險控制 —— 不同
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