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干部

朱國(guó)春《農(nóng)牧管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

領(lǐng)導(dǎo)力農(nóng)牧行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)干部

如何上傳課程圖片？農(nóng)牧行業(yè)營(yíng)銷人員的普遍特點(diǎn)是學(xué)歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非農(nóng)牧專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分奇缺，專業(yè)化的干部隊(duì)伍素質(zhì)

項(xiàng)目管理思維提升黨政干部的執(zhí)政能力

穆衛(wèi)鋒從氣質(zhì)學(xué)說(shuō)到人員測(cè)評(píng)解讀干部提拔與溝通

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求解讀

《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

劉江華《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)

將帥無(wú)能累死三軍，一個(gè)好的中層干部可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、

曹揚(yáng) 對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)

曹揚(yáng) 對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團(tuán)隊(duì)管理非人力管理

對(duì)標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍建設(shè) 【課程背景】：華為過(guò)去30年，從一無(wú)所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退

管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升

張良全管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升

工作作風(fēng)團(tuán)隊(duì)文化積極心態(tài)凝聚力管理技巧

【課程背景】很多技術(shù)背景的干部晉升到管理崗位，往往是固化工程思維，對(duì)自我的角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務(wù)表達(dá)、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓(xùn)練，這

萬(wàn)振華中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升

中高層管理干部

萬(wàn)振華中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升

結(jié)果導(dǎo)向人才管理管理賦能中高層管理干部目標(biāo)驅(qū)動(dòng)

中層干部人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升【課程背景】今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快

新任經(jīng)理培訓(xùn)中層干部培訓(xùn)

中層干部培訓(xùn)

廖忠于從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管理高手

技術(shù)到管理新任經(jīng)理中層干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)對(duì)象：中層干部等培訓(xùn)方式：講授、案例分析、專業(yè)測(cè)評(píng)、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK、游戲與互動(dòng) 建議時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）培訓(xùn)目標(biāo)： n 了解業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干和管理者的

干部講師課程

干部培訓(xùn)師課程

干部培訓(xùn)講師課程