邏輯思維與高效匯報呈現

-——從思維到技能

【課程背景】

邏輯思考力廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題，口頭表達、工作匯報以及商業報告中的邏輯呈現。典型的場景如下：

?  問題分析：如何有邏輯進行問題分析和解決，讓思考/分析清晰有序和系統全面？

?  口頭表達：如何有邏輯進行口頭匯報和表達，讓領導/聽眾清晰接受和理解內容？

?  書面匯報：如何有重點進行書面匯報和表達，讓領導/聽眾抓到重點和快速秒懂？

?  PPT匯報：如何有邏輯進行PPT呈現和匯報，讓領導/聽眾清晰看懂和聽懂內容？

本課程結合講師在IBM、埃森哲等咨詢公司咨詢實戰經驗，融合了《金字塔原理》、麥肯錫咨詢公司的七步成詩等邏輯思維理論和方法，從邏輯思考方法，到邏輯應用技能，全面提升學員的邏輯思維及邏輯匯報呈現能力。

【課程收獲】

q邏輯思考：掌握咨詢顧問的邏輯思考方法，快速打開思維思路

q高效表達：掌握快速清晰的口頭表達方法，高效清晰表達內容

q觀點提煉：掌握匯報內容的提煉重點方法，快速抓住匯報重點

q邏輯解析：掌握匯報內容的拆解邏輯方法，全面理順邏輯結構

q邏輯呈現：掌握匯報內容的邏輯呈現方法，清晰呈現匯報內容

q圖形大全：了解咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯表現形式

【課程對象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達的職場人士

【授課形式】

q  情景式案例討論：案例分析/案例練習為主，理論講解為輔

【課程時長】

2天（12小時）

【課程大綱】

1 導入篇：認識邏輯思考及高效匯報呈現

(一) 無素材匯報（即興口頭表達）VS有素材匯報（PPT/Word/郵件等）

(二) 核心原理：底層邏輯決定呈現邏輯，呈現邏輯決定匯報邏輯

(三) 案例導入：某公司戰略目標描述

2 邏輯分析力：問題分析，復雜問題化繁為簡，讓思考有序

（解決痛點：問題分析有邏輯）

(一) 邏輯思考的兩個維度

1)  廣度VS深度

2)  案例導入：某公司運送貨物物流配送的方案

3)  邏輯思考常見的四大誤區

(二) 邏輯思考的兩大原則

1)  原則1：Top Down（化繁為簡）

2)  原則2：MECE（不重不漏）

(三) 邏輯思考的1個工具

1)  邏輯樹（Issue Tree）介紹

2)  構建方法1：案例研討-某公司利潤下滑的原因分析

3)  構建方法2：案例研討-某公司提高銷量的措施方法

4)  構建方法3：案例研討-某公司運送貨物物流配送的方案

(四) 邏輯思考的2種方法

1)  流程型（演繹）方法

2)  要素型（歸納）方法

(五) 邏輯思考的N個應用

1)  常見的TOP DOWN思維場景

3 高效表達力：口頭表達，復雜語言條理清晰，讓聽眾聽懂

（解決痛點：口頭表達有邏輯）

(一) 高效匯報表達的3個原則

l結論先行：匯報安排會議案例

l框架思維：蘋果11不支持5G案例

l二八法則：某手機值得購買營銷案例

(二) 匯報常見的通用框架模型

l流程/時間

l要素

l干系人/人物

l辨證

(三) 高效口頭匯報表達綜合練習

l案例1：你對某方案的建議

l案例2：為什么推薦方案A

l案例3：項目中最的經歷事件（成功/失敗/艱難/有挑戰/艱難……）

4 提煉概括力：書面表達，復雜信息言簡意賅，讓聽眾秒懂

（解決痛點：書面匯報有重點）

(一) 分析場景：數據圖表應用（標題即結論）

l正面案例（向上匯報場景）

l反面案例（向上匯報場景）

(二) 萃取場景：長文本直接萃取（二八法則）

l案例：某溝通故事的啟發

l案例：人力資源優化的4個原則

(三) 歸類場景：多條信息歸納總結（歸納總結）

l案例：辦公樓選址

l案例：某公司利潤下滑的原因

(四) 幾段長文字段落提煉的方法及注意事項

1.  案例：某公司介紹（客戶匯報場景）

5 邏輯呈現力：PPT呈現，復雜內容形簡意賅，讓聽眾看懂

（解決痛點：PPT匯報有邏輯）

(一) 核心：底層邏輯決定呈現邏輯，呈現邏輯決定演講邏輯

(二) 重新認知PPT：某業務規劃工作為例

(三) 拆解底層邏輯的方法：123方法論

(四) 形象呈現邏輯的方法：33原則

(五) 干貨分享：外資頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全

(六) 案例練習：某公司戰略目標為例

(七) 案例練習：某公司人力資源面臨的外部挑戰

6 總結篇：學習效果檢驗及答疑

(一)學員輔導及點評

(二)課程總結及答疑

【講師介紹】

段小鵬老師  邏輯思維及邏輯呈現匯報專家

l前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問；前華為業務規劃專家

l曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司

l近10年的管理咨詢經驗及邏輯呈現培訓經驗

l具有豐富的售前解決方案、戰略規劃、業務規劃、前瞻性行業研究、商業計劃書、經營分析、述職競聘、項目總結、年度總結等商業報告匯報呈現經驗

l北京大學碩士、中山大學MBA

實戰經驗：

l1000+份商業報告匯報呈現經歷

l500+份售前解決方案建議書報告實戰經驗：協助公司成功獲得100+個項目商機

l200+份高層領導匯報實戰經驗

l200+份戰略規劃報告實戰經驗

l100+份其他類型報告實戰經驗

l全程實施交付管理大型項目100+個，有用千萬級大型項目管理實戰經驗

典型案例：vivo《邏輯呈現》全球認證講師項目

為全面提升vivo公司員工的邏輯思維、表達和邏輯呈現能力，公司人力資源部特邀請行業專家段小鵬老師在公司開展《邏輯呈現》認證講師特訓營項目，經過四個階段為期3個月的系統化訓練，為vivo公司孵化輸出了30位邏輯呈現課程內部認證講師，涵蓋了人力、軟/硬件研發、銷售/營銷、生產制造、供應鏈、互聯網運營等崗位的中層以上崗位人員。段老師被vivo公司授予了“最實戰的導師”榮譽稱號！

客戶評價：

1、vivo：《邏輯呈現》認證講師特訓營報道

學員小銘（vivo手機研發總監）：“我就是那個寫“反人類PPT”的作者，在老師評點之前，我一直不知道自己的問題在哪里，覺得自己很用心，很努力的寫出來PPT就應該被大家歡迎，然而事實上并非如此，經過老師的解釋，我深刻的認識到了我的問題。這是我這次培訓最大的收獲，相信我將來很用心，很努力寫出來的PPT一定是能打動聽眾的。”

資料來源說明

微信公眾號：vivo培訓發展中心

網址：https://mp.weixin.qq.com/s/0p2Ra8cH0Yg7Ii1xG4MXwA

2、中汽中心：官方報道

官方報道：檢測認證事業部天津汽車檢測中心成功舉辦“從邏輯到呈現——重新定義PPT”專題培訓

“培訓中，段老師從邏輯化思考、綱領化構思、精煉化萃取、結構化解析、形象化表達、高效化繪制六個方面講授如何進行PPT的邏輯呈現。段老師運用豐富詳實的案例、獨到凝練的總結，將邏輯呈現的技巧方法講解得絲絲入扣，參訓學員紛紛表示獲益匪淺。本次培訓，切實解決了天檢中心員工在PPT制作過程中沒思路、無邏輯等痛點問題，極大提升了參訓學員的PPT邏輯思維和呈現能力。”

資料來源說明

微信公眾號：天津檢驗中心

網址：https://mp.weixin.qq.com/s/pmGHnWhKVkQzYj97CgvGog

3、越秀地產：越秀興業地產官方報道

官方報道：飛翔計劃 | 錘煉邏輯思維，助力高效匯報

“2天的培訓轉瞬即逝，實戰性的知識內容，互動型的課堂設置，吸引大家全情投入，TOP DOWN、 MECE和邏輯樹成為大家印象最深、收獲最大的知識點。培訓有用度評分為96.74分，從中可見大家的熱情和認可。”

資料來源說明

微信公眾號：興業職通車

網址：https://mp.weixin.qq.com/s/gZ42b-yNz8UVLyU4d_ZLuA