2016年10月31號(hào)到11月1號(hào)二天在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院為上海浦發(fā)銀行行長(zhǎng)們?yōu)槠诙斓呐嘤?xùn)！

本高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)針對(duì)企業(yè)中、高層管理人員在日常工作企業(yè)內(nèi)部、跨部門間出現(xiàn)的溝通、沖突、協(xié)調(diào)與協(xié)作問題，特別針對(duì)相互推諉和扯皮甚至刁難等問題進(jìn)行深層次分析和探討；涉及內(nèi)容均是部門中廣泛出現(xiàn)但沒解決溝通障礙的現(xiàn)象與本質(zhì)剖析；

認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并能夠貢獻(xiàn)自己的力量于團(tuán)隊(duì)中；深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)共同合作來完成目標(biāo)時(shí)所需要的合作精神；發(fā)掘探索有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素和團(tuán)隊(duì)精神的重要作用；探討有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)作方式；增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造更有效的人際關(guān)系氛圍；凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，建立團(tuán)隊(duì)重的信任體系，使團(tuán)隊(duì)成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

??培訓(xùn)得到了他們的一致的好評(píng)，因?yàn)檫@是第三次培訓(xùn)，反應(yīng)非常之好，況且二天培訓(xùn)就我一個(gè)老師，他們開玩笑說“為我而來”！最后送我最喜歡的郵集！

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