盧璐,盧璐講師,盧璐聯(lián)系方式,盧璐培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    2016-05-08 1877
    對象
    銷售人員、區(qū)域經(jīng)理
    目的
    掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的銷售技能
    內(nèi)容

    【培訓背景】

    經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場管理是銷售流通型企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值的最為關(guān)鍵的工作。銷售人員的溝通能力,直接決定了企業(yè)的盈利能力,銷售人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面鏡子,折射出企業(yè)對渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要圍繞如何開發(fā)經(jīng)銷商、如何快速拉近客情關(guān)系展開,從專業(yè)和系統(tǒng)的角度為企業(yè)的銷售人員提供系統(tǒng)而專業(yè)的經(jīng)銷商開發(fā)和終端鋪貨解決方案。

    【課程目標】

    1、掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的銷售技能

    2、掌握快速拉近客情關(guān)系的工具

    3、掌握終端鋪貨系統(tǒng)執(zhí)行工具

    4、實現(xiàn)區(qū)域市場的全面提升

    【培訓對象】

    銷售人員、區(qū)域經(jīng)理

    【培訓方式】

    講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學模式。

    【課程形式】

    1、 課程中會有大量的參與、討論和演練

    2、 學員須帶著相關(guān)主題的一個問題或案例來參與課程,真正做到“帶著問題來,帶著答案走”。

    3、 學員須在課堂中形成自己的行動計劃、獎懲措施和監(jiān)督計劃。

    【課程時間】14小時

    【課程簡介】

    第一章:渠道銷售認知

    思考一:經(jīng)銷商為什么跟企業(yè)合作?

    1、企業(yè)的實力與形象

    2、對經(jīng)銷商的管理

    3、給予經(jīng)銷商的利潤利益

    4、對經(jīng)銷商的引導和培訓

    思考二:經(jīng)銷商為什么會拒絕業(yè)代?

    工具二:經(jīng)銷商會有哪些顧慮

    思考三:經(jīng)銷商最喜歡什么樣的業(yè)代?

    1、顧問型業(yè)務(wù)員

    2、能爭取利益型業(yè)務(wù)員

    3、能解決問題型業(yè)務(wù)員

    4、勤奮工作型業(yè)務(wù)員

    分組討論:銷售溝通之英雄榜

    思考四:第一次拜訪經(jīng)銷商,該注意些什么?

    思考五:業(yè)務(wù)員如何在經(jīng)銷商建立自己的威信?


    第二章:溝通法寶之表達藝術(shù)

    思考:業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商聊天禁忌有哪些?

    1、表達藝術(shù):首次寒暄

    2、表達藝術(shù):開場白

    3、表達藝術(shù):談話內(nèi)容

    l 共通點

    l 興趣點

    實戰(zhàn)討論:業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商可以聊什么?

    4、表達藝術(shù):真誠贊美

    l 第一階段:簡單的贊美

    l 第二階段:有層次的贊美

    l 第三階段:全身心的贊美

    l 練習:表達藝術(shù):真誠贊美

    5、表達藝術(shù):同理心

    6、表達藝術(shù):簡潔有力

    7、表達藝術(shù):營造氣氛

    實戰(zhàn)討論:如何維系與經(jīng)銷商之間的客情?

    實戰(zhàn)模擬:如何跟店主“搭訕”


    第三章:溝通法寶之聽的藝術(shù)

    1、聽的藝術(shù):做大耳朵的人

    2、聽的藝術(shù):把話聽完

    3、聽的藝術(shù):傾聽以客戶為中心

    4、聽的藝術(shù):回應(yīng)客戶

    5、聽的藝術(shù):聽懂記住以后運用


    第四章:溝通法寶之問的藝術(shù)

    1、問的藝術(shù):提問困境

    2、問的藝術(shù):開放式問題與封閉式問題的比較

    3、問的藝術(shù):開放式問題與封閉式問題的結(jié)合使用

    4、問的藝術(shù):問更高品質(zhì)的問題

    5、問的藝術(shù):建立提問框架

    6、問的藝術(shù):應(yīng)避免的問題

    總結(jié):提問小建議


    第五章:溝通法寶之觀察思考

    1、微表情與微動作

    2、客戶性格分析

    l 投其所好

    l 如何與力量型的顧客溝通

    l 如何與社交型的顧客溝通

    l 如何與踏實型的顧客溝通

    l 如何與完美型的顧客溝通

    3、根據(jù)邏輯判斷客戶的真正想法


    第六章:溝通法寶之說服技巧

    1、誰在主導談話?

    2、如何把我們的想法轉(zhuǎn)移給客戶?

    3、背景調(diào)研---痛點挖掘---問題解決

    4、如何快速促成與經(jīng)銷商的合作

    l 幫助顧客“拿主意”

    l 添柴法

    l 高開低走

    l 下鉤子

    l 可以,但是!

    5、不是我要推銷,是您店里正好缺這個產(chǎn)品!

    l 如何跟客戶分析銷售機會?

    l 如何給客戶講利潤故事?

    6、如何化解經(jīng)銷商對于新品的顧慮?

    萬一賣不動,過期怎么辦?占壓資金怎么辦?過期怎么辦?還是等這個產(chǎn)品賣起來我再開始賣吧……你會怎么辦?


    第七章:溝通法寶之借助工具

    1、常見銷售工具

    l 客戶見證

    l 廠家說明

    l 市場反饋

    l 合法證書

    l 榮譽證明

    2、構(gòu)建你的銷售工具


    第八章:如何化解渠道開拓時遇到的常見困境

    1、拜訪經(jīng)銷商時,遇到唱反調(diào)的第三者應(yīng)該怎么辦?

    2、老板、老板娘、老板的娘,三個高層意見不一致,怎么擺平?

    3、"老板總不在”,怎么辦?

    4、碰上“釘子戶”壓根不理你,怎么辦?

    5、如何有效處理經(jīng)銷商投訴?


    課程總結(jié):

    從“你”開始,而不是從“我”開始

    用服務(wù)的心態(tài)開始,而不是用賺錢的心態(tài)開始

    你傳遞的是價值,而不是僅僅是產(chǎn)品

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