【課程對(duì)象】 中層管理者 業(yè)務(wù)骨干；技術(shù)骨干人員 【本次課程的收益】 收益一： 如何上行溝通提升邏輯性，爭(zhēng)取更多的資源； 收益二： 如何下行溝通加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提升自身影響力； 收益三： 如何平行溝通得到其他部門(mén)支持，做到資源共享； 收益四： 如何與不同性格人之間溝通，使團(tuán)隊(duì)效能最大化； 收益五： 如何與供應(yīng)商/服務(wù)商溝通，達(dá)到合作共贏； 收益六： 如何讓團(tuán)隊(duì)具有溝通意識(shí)，減少因溝通不暢產(chǎn)生的沖突； 收益七： 如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任關(guān)系，保障內(nèi)部溝通的有效性，降低溝通成本。