鈕東濤,鈕東濤講師,鈕東濤聯(lián)系方式,鈕東濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    鈕東濤 薦 2022年度中國20強講師
    變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
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    鈕東濤:鈕東濤被聘請為【哈爾濱工業(yè)大學(xué)客座教授】給九三糧油培訓(xùn)中高層管理者
    2024-01-31 2702

    哈工大游學(xué)

    從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí):大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗積累進(jìn)行管理。事實上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風(fēng)險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現(xiàn),存在著不可復(fù)制性,不能為企業(yè)的規(guī)范管理帶來廣泛地推進(jìn)作用。

    明確管理者的定位:一個比較突出的問題就是,他們雖然身處企業(yè)組織架構(gòu)的“中間”,但卻很少能真正明晰自己的定位,掌握必要技能和方法,凝聚人心。應(yīng)對市場不確定的挑戰(zhàn):隨著數(shù)字化時代的發(fā)展,國家與企業(yè)都已進(jìn)入“轉(zhuǎn)型期”。我們已經(jīng)越來越清晰地認(rèn)識到,管理者的工作能力與素養(yǎng)能否提升,將很大程度地影響到企業(yè)決策的實施和成效。只有突破這個管理瓶頸,才能建立一支真正高效能的“中堅”管理團隊。

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