“領變^@”變革領導力沙盤系列版權課程之一

《變革領導力：數字化時代組織變革與管理創新》

【課程對象】

• 涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部

• 需實施“變革與創新”的管理者及員工

【課程獨特優勢】

你知道嗎？78%失敗的企業變革源于人員的抗拒

想要變革成功？優秀的變革領導者能提升6倍的成功率

變革成功的關鍵因素是？更多的人主動參與到變革中，此次變革才有可能成功

1.全方位診斷變革基因：

發現你的變革風格，認識你的變革優勢，掌握你的變革策略

2.理解變革，可贏在變革：

了解變革本質，直面變革，建立正面變革心態

3.駕馭變革：

不再陷于變化漩渦，主動控制變革方向

4.師從經典：

學習經典變革方法，參照當今企業真實變革案例，具有身臨其境的感覺。，課程旨在用東方人的智慧解讀西方的管理科學，注重將管理思維行為化。

5.教學形式多樣，強調互動：

采用全案例、全開放式教學，教學過程中注重學員與講師之間的互動和激發。

本課程為國際版權課程，與領越^@領導力齊名；是學術前沿與企業實踐的深度融合。其中有數字化商業巨頭實戰道術分享；也有企業案例深層剖析把脈問診。本課程包括：2+沙盤模擬；3+游戲；4+案例模擬演練和90+真實案例解析。強調實用，強調解決問題。

【現狀分析】

如何借數字化時代新浪潮實現企業的轉型升級，如何利用科技、管理創新的迅猛勢頭彎道超車，如何在各傳統產業及戰略新興產業領域中探索機會，實現企業全新增長。。。

值此中國新舊動能轉換的關鍵時刻，企業領導者不僅需要準確的預判經濟形勢，更要凝聚團隊迎接市場不確定性的挑戰。

人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業生存環境的不確定性和變革規模正以前所未有的態勢發展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。