打造團隊高效執行力首選課程

《團隊執行力：從目標到結果的全過程管控》

【課程對象】

• 中高層管理者；后備人才

【培訓目的】

成功在于有效的執行。沒有執行，永遠都是紙上談兵！

企業的戰略一旦制定，團隊的執行力就是第一競爭力！但作為管理者卻總是很困惑：員工執行力差，計劃不能落地，決策不能執行到位，標準不能貫徹，員工喜歡找借口。本課程解析執行不力的原因，掌握高效執行的技巧和工具，幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。

【團隊經常面臨的難題】

難題一：上司總是忙得沒時間，下屬總是閑著沒工作

難題二：制度出臺以后，總是難以貫徹下去，導致制度變形

難題三：成員互相猜疑，勾心斗角，導致效率低下

難題四：團隊表面一團和氣，難以產生建設性討論結果，決策事倍功半

難題五：團隊成員對共同目標不認可，表面沒意見，行動卻有保留

難題六：成員遇到問題互相推諉，不敢承擔責任

難題七：團隊缺乏大局意思，各自為政，整體績效不理想

【培訓時間及形式】  2天（12小時）

課程采用混合式學習方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動的課堂氛圍，通過案例分析、現場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉變觀念。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

【講師風格】

鈕東濤是實戰派講師。課程強調的不是傳遞知識，而是學員行為的改變。授課內容案例多；干貨多；邏輯性強。授課方式深入淺出，抓痛點，解決實際問題。授課形式變化多樣，互動性強，富有激情和號召力。用人格魅力吸引和感染學員。

【公司介紹】

陽光保險于2005年7月成立，始終堅守主業，以實業心態做金融，扎扎實實地積累企業的發展能力，實實在在地履行社會責任。正是如此，公司成立5年便躋身中國500強企業、中國服務業100強企業，歷經十余年的發展，已成為中國金融業的新銳力量。集團目前擁有財產保險、人壽保險、信用保證保險、資產管理、醫療健康等多家專業子公司。

陽光保險自成立以來，解決就業28萬人，為超4.2億客戶提供保險保障，累計承擔社會風險1680萬億元，支付各類賠款超2100億元，上繳稅收超550億元，在各項公益慈善事業中累計投入超4.8億元。

“十四五”期間，陽光保險啟動了“一聚三強”的發展新戰略，即以陽光文化為引領，以價值發展為主線，聚焦保險主業核心能力及核心優勢提升，持續強化大健康產業布局，強化大資管戰略落地，強化科技引領和創新驅動，有效推動集團的高質量可持續發展，著力打造強大的產品研發能力、卓越的客戶服務能力、杰出的風險管控能力和專業的資產管理能力，為廣大客戶的美好生活保駕護航。

公司將緊緊圍繞國家戰略與國計民生、提供有效的保險保障與金融支持，在服務實體經濟、參與“一帶一路”、實施鄉村振興等方面做出自己的努力。

陽光保險秉承“打造符合人性與最具活力的保險服務集團”的企業愿景，致力于“國家更富強、社會更美好”和“讓人們擁有更多的陽光”。